Quartaal Magazine Q2 - 2021 Archieven - OPBR verheldert en verenigt https://www.opbr.nl/tag/quartaal-magazine-q2-2021/ OPBR verheldert en verenigt Thu, 06 Jul 2023 06:58:47 +0000 nl-NL hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://www.opbr.nl/wp-content/uploads/2024/05/cropped-Logo-OPBR_RGB_512x512px-32x32.jpg Quartaal Magazine Q2 - 2021 Archieven - OPBR verheldert en verenigt https://www.opbr.nl/tag/quartaal-magazine-q2-2021/ 32 32 Koop Lokaal verheldert coronaregels https://www.opbr.nl/koop-lokaal-verheldert-coronaregels/ Wed, 21 Jul 2021 14:18:19 +0000 https://www.opbr.nl/?p=2593 Ondernemers in Bodegraven-Reeuwijk kregen vaak de vraag welke coronamaatregelen nu gelden in hun winkel, restaurant of sportschool. OPBR schoot te hulp met een nieuwe campagne van Koop Lokaal. Hierin vertellen lokale ondernemers hoe het nou zit met de coronaregels.

Het bericht Koop Lokaal verheldert coronaregels verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]>

Kan ik met meerdere huishoudens uit eten? Mag ik zonder reservering sporten? Moet ik een mondkapje op in de winkel? De coronamaatregelen zijn zo vaak veranderd, dat iedereen de draad een beetje kwijt is. Ondernemers vroegen OPBR daarom of die niet wat helderheid kon scheppen voor de consument.

Hiervoor startte de nieuwe campagne van Koop Lokaal. OPBR vroeg lokale ondernemers welke vragen zij het meeste van hun klanten kregen en liet hen zelf het antwoord geven. In een aantal advertenties in de krant en op social media vertellen zij hoe de vork op het moment in de steel zit.

In het kort: er mag weer veel en gastvrij Bodegraven-Reeuwijk heet je hartelijk welkom voor boodschappen, sporten, uit eten en meer!

Het bericht Koop Lokaal verheldert coronaregels verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]> Transitievisie Warmte ter inzage https://www.opbr.nl/transitievisie-warmte-ter-inzage/ Wed, 21 Jul 2021 14:10:21 +0000 https://www.opbr.nl/?p=2579 Het concept voor de Transitievisie Warmte voor Bodegraven-Reeuwijk ligt ter inzage tot en met 3 augustus 2021. Dat betekent dat alle inwoners, betrokkenen, maar ook bedrijven hun reactie kunnen geven op de visie. OPBR pleit voor integraal en consistent beleid, een brede blik op alternatieven en onderzoek naar de knelpunten in de transitie.

Het bericht Transitievisie Warmte ter inzage verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]>

Isoleren en alternatieven

De aanpak bestaat enerzijds uit het isoleren van woningen, waardoor minder verwarming nodig is. Anderzijds wordt voor woningen en gebouwen gezocht naar een alternatief voor aardgas. Die warmtealternatieven verschillen vaak heel lokaal. De gemeente heeft samen met organisaties, bedrijven en inwoners uit Bodegraven-Reeuwijk onderzocht wat het meest logische warmtealternatief is per gebied in de gemeente en waar kan worden gestart met een nadere verkenning. 

Het blijkt dat een collectief warmtenet een warmte-oplossing kan zijn voor een aantal gebieden. De gemeente wil de haalbaarheid hiervan verkennen en kiest voor twee gebieden om die verkenning te starten: Reeuwijk-Brug Oost en het bedrijventerrein Groote Wetering en Broekvelden in Bodegraven. 

Wat vindt u?

De Transitievisie Warmte bestaat uit twee delen. Voor toelichting en achtergrondinformatie over de techniek, het proces en de keuzes is er het rapport Transitievisie Warmte. Daarnaast is er de Gebiedsatlas warmtetransitie, die een overzicht geeft van de uitkomsten per gebied, wat de uitkomst voor u betekent en de acties vanuit de gemeente. 

Reageren op de Transitievisie kan op verschillende manieren: (1) digitaal met je DigiD via www.bodegraven-reeuwijk.nl/zienswijze-indienen; (2) als schriftelijke zienswijze aan de gemeenteraad van Bodegraven-Reeuwijk, Postbus 401, 2410 AK Bodegraven; (3) mondeling tijdens een afspraak in het gemeentehuis, te maken via telefoonnummer 0172 – 522 522.

Inbreng van OPBR

Het Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk (OPBR) is aangesloten bij de Partnerwerkgroep. Daarnaast zijn ondernemers geïnformeerd middels een online bijeenkomst op 24 februari 2021 over de energietransitie, georganiseerd door onder andere het OPBR. Ook verscheen er een artikel over de warmtetransitie in het Quartaal Magazine met een oproep om de enquête over duurzaamheid in te vullen.

Wat is belangrijk voor de bedrijven van Bodegraven-Reeuwijk? Drie vragen aan Ronald Schilt van OPBR Duurzaam:

1. Wat is het belangrijkste aandachtspunt voor bedrijven?

‘Dat de bedrijfsvoering op lange termijn blijft gewaarborgd. Hieronder hoort ook een duurzame bedrijfsvoering en een gestage reductie van de CO2-uitstoot. Belangrijk hierbij is consistentie van beleid en wet- en regelgeving tussen gemeenten, provincie en Rijk. Daarbij hoort ook een integrale benadering van de energietransitie, waarin Transitievisie Warmte, RES en energiebesparing samenkomen. Op deze twee punten kunnen nog stappen worden gemaakt.’

2. Hoe staan bedrijven in het algemeen tegenover de warmtetransitie?

‘De bedrijven staan positief tegenover de doelen van de warmtetransitie, maar door corona waren ze moeilijk te betrekken bij de totstandkoming van de Transitievisie. Dat is jammer. 

OPBR heeft wel goed contact gehad met de gemeente en haar adviseurs. De visie dat aquathermie en warmtenetten kansen bieden bij bedrijventerreinen, delen we niet. We vinden het daarom belangrijk dat de uitwerking van de visie ook andere varianten als opties meeneemt.

3. Wat vind je belangrijk om mee te geven voor het vervolg?

Voor betrokkenheid van bedrijven geldt: hoe concreter, hoe beter. De gemeente moet daarom voor de volgende fase samen met de bedrijven een bedrijventerrein selecteren en onderzoeken hoe en in welke mate dat terrein CO2-neutraal gemaakt kan worden. Welke stappen moeten worden genomen en welke hindernissen overwonnen? Momenteel vindt dat onderzoek bij verschillende bedrijven plaats, met een focus op bedrijventerrein Zoutman.

Het bericht Transitievisie Warmte ter inzage verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]> ‘Ik verduurzaam pas als ik volledig word ontzorgd’ https://www.opbr.nl/ik-verduurzaam-pas-als-ik-volledig-word-ontzorgd/ Wed, 07 Jul 2021 15:27:46 +0000 https://www.opbr.nl/?p=2480 Duurzaam adviesbureau Merosch onderzoekt bij twintig ondernemers hoe zij makkelijk kunnen verduurzamen: welke maatregelen zij nog kunnen nemen, wat het kostenplaatje daarvan is en wat het hen oplevert. Ondernemer Wijnand van Roon van Autobedrijf Van Roon Reeuwijk ontving Merosch voor het eerste haalbaarheidsonderzoek. “Ik kan er alleen maar wijzer van worden.”

Het bericht ‘Ik verduurzaam pas als ik volledig word ontzorgd’ verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]>

Wijnand van Roon ontvangt Judith van der Horst en Bart van Oosten van Merosch met een nuchtere blik. Hij is nieuwsgierig naar de uitkomst van het onderzoek, maar heeft niet meteen wilde plannen. “Ik heb verstand van auto’s, niet van energieverbruik,” zegt hij. “Ik kan best zelf denken dat ik het voor elkaar heb, maar voor hetzelfde geld is dat niet zo. Dus wat eruit komt? We zien het wel.”

Na het bezoek krijgt Wijnand een rapportage van 1 à 2 pagina’s met de stand van zaken, de mogelijke investeringen, en een indicatie van de kosten en de terugverdientijd van die investeringen. Merosch bundelt de verzamelde onderzoeken om voor andere bedrijven in de regio energieprofielen te maken. Judith: “Het doel is om kengetallen te krijgen voor verschillende typen bedrijven, zodat zoveel mogelijk ondernemer in de hele regio kan inschatten wat voor hem/haar de mogelijkheden zijn.”

‘Met regionale kengetallen kunnen ondernemers de mogelijkheden van hun eigen situatie inschatten’

Onderzoek ter plekke

De adviseurs van Merosch lopen ongeveer een half uur door de werkplaats van Autobedrijf Van Roon met notitieblok in de hand. Ze letten op de isolatie, zoeken manieren om de verwarming van het aardgas af te halen en kijken naar de mogelijkheden voor het opwekken van duurzame elektriciteit. De werkplaats blijkt al behoorlijk duurzaam te zijn. “Ik weet niet precies hoeveel energie ik gebruik, maar het zal niet veel zijn,” zegt Wijnand. “De ramen zijn HR++ en de isolatie is op orde. De gasketel staat nauwelijks aan: in het weekend staat hij uit en overdag is 15-16 graden warm zat als je hard aan het werk bent in de werkplaats. Warm water gebruiken we ook alleen om onze handen te wassen. Elektriciteit gebruiken we ook niet veel. De autolift heeft een hoog vermogen, maar die staat bijna nooit aan: hij gaat een keer omhoog en een keer naar beneden.” Er hangt niet voor niets een keurmerk ‘erkend duurzaam’ boven de balie. “We hebben led-lampen hangen en scheiden ons afval netjes. We dragen die duurzaamheid uit, dan moet je ook je best doen.”

Geen gezeur

De gratis haalbaarheidsonderzoeken zijn een initiatief van de gemeentes, duurzaamheidsplatforms en ondernemersverenigingen van Midden-Holland, omdat ondernemers vaak niet op de hoogte zijn van hun energiesituatie of van de mogelijkheden om die te verbeteren. Ondanks zijn redelijk duurzame pand, herkent Wijnand zich in die beschrijving. “Ik heb het druk en dan is de energietransitie het eerste dat ik van mijn bureau schuif. En als ik wel tijd had gehad, was het het laatste geweest waar ik zin in had.”

Ook andere zaken duwen verduurzaming naar beneden op het prioriteitenlijstje. “Je hoort cowboyverhalen over zonnepanelen en sommige mensen zeggen dat je moet wachten op de ‘derde generatie’, die nog beter zou zijn. Daarbij ga ik ook een keer met pensioen, is het de moeite waard om daarvóór nog te investeren?” Wat hem alleen kan overhalen, is een verplichting of een concreet aanbod dat zo min mogelijk moeite kost. “Ik verduurzaam pas als ik volledig word ontzorgd. Zolang de prijs niet buitensporig is, ga ik akkoord.”

‘De energietransitie is het eerste dat ik van mijn bureau schuif’

Judith en Bart komen dat sentiment vaker tegen. Judith: “Het liefst horen ondernemers: ’Volgende week komen we de boel vervangen, het kost je 10.000 euro, en dan ben je ervan af.’ Dan heb je de helft al mee. Het is geen geldprobleem, ze willen gewoon geen gezeur.” De gemeente of ODMH zou hier de regie in kunnen nemen. “Merosch werkte al eens samen met een gemeente die ondernemers er bij de haren bijsleepte. Er was een concreet voorstel. Dat hielp.”

Het bericht ‘Ik verduurzaam pas als ik volledig word ontzorgd’ verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]> Mkb-deal Midden-Holland: regionaal innoveren in logistiek en distributie https://www.opbr.nl/mkb-deal-midden-holland-regionaal-innoveren-in-logistiek-en-distributie/ Wed, 07 Jul 2021 14:21:19 +0000 https://www.opbr.nl/?p=2599 Op 26 mei zette de provincie Zuid-Holland zijn handtekening onder de mkb-deal ‘Ondernemend Midden-Holland’. Gemeenten en ondernemersverenigingen willen stevig innoveren in de distributie en logistiek van de regio. Voorzitter van OPBR Jan Oostveen: “Midden-Holland ligt op de perfecte plek voor fijnmazige, elektrische stadsdistributie.”

Het bericht Mkb-deal Midden-Holland: regionaal innoveren in logistiek en distributie verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]>

Jan Oostveen is in zijn nopjes met de subsidie van de provincie. Het is het resultaat van een mooie samenwerking tussen de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk, Gouda, Krimpenerwaard, Waddinxveen en Zuidplas en ondernemersverenigingen OPBR, FOZ, Gouda Onderneemt!, OK Krimpenerwaard en OPW. Hoeveel subsidie er precies naar Midden-Holland gaat, is nog niet bekend. “Maar ik reken in ieder geval op een bedrag met vijf nullen.” [UPDATE: Inmiddels is het subsidiebedrag bekend: het project krijgt 200.000 euro.]

Het idee voor de aanvraag is ontstaan vanuit het Triple Helix-overleg, waarin OPBR met gemeenten, en onderwijsinstellingen uit de regio om tafel zit. Vorig jaar zijn vier innovatiespeerpunten vastgesteld voor de komende tijd. Voor één daarvan heeft OPBR in het bijzonder hard gelobbyt, omdat het zo relevant is voor Bodegraven-Reeuwijk: best practices in de transport, logistiek en distributie. Vanuit de Triple Helix is echter een relatief klein budget beschikbaar. De mkb-deal met de provincie geeft een heleboel extra mogelijkheden. 

De aanvraag bestaat uit twee delen: (1) een casus ontwikkelen voor fijnmazige stadsdistributie zonder emissies en (2) innovatie stimuleren

1. Casus ontwikkelen voor stadsdistributie

Vanaf 2025 wordt de CO2-emissie verkeer in de centra van grote steden sterk beperkt, vanaf 2030 moeten de centra zelfs emissievrij zijn. De grote steden zijn daarom bezig hubs te creëren, een soort overslagplaatsen, om van daaruit met elektrische wagens de stad in te gaan. Jan: “Dat is mogelijk voor grootschalige distributie en gemakkelijke te verplaatsen producten, zoals pakketjes. Maar hoe gaan we dat doen met kleinschaliger, middelgrote steden? En met andere typen producten, zoals gekoelde waren of gevaarlijke stoffen?”

‘Hoe leveren we emmissievrij in centra van dorpen en steden?’

Consultantsbureau Buck deed onderzoek naar deze hubs en merkte op dat er mogelijk ruimte is voor regionale overslaghubs voor verschillende producten in Midden-Holland. “Wij zitten immers heel centraal in de randstad Midden-Holland is de perfecte plek voor fijnmazige, elektrische stadsdistributie,” legt Jan uit.

Met de subsidie laat de regio daarom verder onderzoek doen om te leren hoe de gemeenten en ondernemers dit in de regio kunnen oppakken, met Gouda als casus. “Het is allemaal nog in de conceptfase. We willen vooral kennis verzamelen, van ruimtelijke mogelijkheden en van ondernemers, ook uit Bodegraven-Reeuwijk.”

2. Projectaanpak innovatie in logistiek en distributie

Het tweede onderdeel van de mkb-deal is nog minder ver uitgewerkt. Er moet een projectaanpak komen om innovatie in de logistiek en distributie te stimuleren. “Er wordt verwacht dat de levering van grote partijen goederen zich meer zal specificeren naar kleinere eenheden, directer gericht op aflevering bij klanten. Automatisering en robotisering gaan daarbij een steeds grotere rol spelen.” 

Bedrijven kunnen daarnaast waarde toevoegen in de vorm van service. “Het is belangrijk de samenwerking tussen logistieke en toeleverende bedrijven op het gebied van mechanisering en ICT te versterken om de marktpositie te behouden. Deze branches worden steeds technologisch geavanceerder en we moeten kijken hoe we bedrijven kunnen helpen met hun innovatie.”

‘Distributie en logistiek worden steeds technologisch geavanceerder’

Het bericht Mkb-deal Midden-Holland: regionaal innoveren in logistiek en distributie verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]> Onderwijs leeft in Bodegraven-Reeuwijk! https://www.opbr.nl/onderwijs-leeft-in-bodegraven-reeuwijk/ Tue, 15 Jun 2021 09:26:40 +0000 https://www.opbr.nl/?p=2863 Het ondernemerslandschap van Bodegraven-Reeuwijk staat vooral bekend om logistiek en distributie, maar ook in andere branches heeft de gemeente impactvolle ondernemers. Dit artikel zet de ondernemers in het zonnetje die zich bezighouden met onderwijsontwikkeling. Want op dit gebied is onze gemeente groot.

Het bericht Onderwijs leeft in Bodegraven-Reeuwijk! verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]>

Dieter.nl, Onderwijs met ICT, Like2Teach
Dieter Möckelmann

Wat doen Dieter.nl, Onderwijs met ICT en Like2Teach?

Ik ben al 20 jaar bezig met de impact van technologie op het onderwijs. Via dieter.nl bied ik begeleiding en lezingen aan. Hieruit zijn mijn andere platformen ontstaan.

Onderwijs met ICT wil leraren in het primair, voortgezet en middelbaar beroepsonderwijs digitaal ‘fit’ maken. Zij moeten nieuwe technologie toepassen in hun primaire proces, namelijk het lesgeven. Wij bieden daar diverse handvatten voor op thema of toepassing (gedrag). Daarbij leiden we onderwijskundig ICT’ers op, die leraren kunnen ondersteunen.

Like2Teach was vóór corona een initiatief om het lerarentekort bestrijden met afstandsonderwijs. Dat vonden scholen toen nog heel spannend, maar nu is het normaal. Daarom richten we ons tegenwoordig meer op het op afstand bijspijkeren van leerachterstanden van kleine groepen kinderen.

Wat maakt deze bedrijven relevant?

De impact van technologie is altijd actueel. Dankzij corona is afstandsonderwijs en ICT in het algemeen niet meer weg te denken – maar je moet er wel mee om kunnen gaan op een eigentijdse, mediawijze manier. De coronacrisis heeft de verschillen tussen leraren op dit gebied uitvergroot

‘Leraren moeten hun digivaardigheden bijspijkeren’

Ik antwoord dus een volmondig ‘ja’ op de vraag of het nodig is om de digivaardigheden van leraren bij te spijkeren. School is een tijdmachine: je stapt er jong en onervaren in en na een paar jaar stap je er voorbereid op de toekomst weer uit. Dat is tenminste het idee. Maar in de praktijk worden kinderen vaak niet goed voorbereid op de multimediale en mediarijke wereld. In de eerste week na de eerste lockdown van 2020 zijn overigens grotere stappen gemaakt dan in vele jaren daarvoor.

Heb je contact met andere onderwijsondernemers in de gemeente?

We kennen elkaar, maar we werken niet echt samen. Ik ben weleens ingehuurd als spreker.

We hebben allemaal een passie voor onderwijs, dus als we elkaar aanvullen, sta ik zeker open voor samenwerking. Sterker nog, ik bied graag mijn online evenementenplatform Go Meet aan om met onderwijsondernemers in het Groene Hart bij elkaar te komen.

RTTI-online & DocentPlus
Marinka Drost & Petra Verra

Wat doen RTTI-online & DocentPlus?

We hebben zelf een manier ontwikkeld om het leerproces van leerlingen van basisschool tot universiteit in kaart te brengen: RTTI. Leren doe je namelijk op verschillende manieren: via Reproductie, Training, Transfer en Inzicht & Innovatie. RTTI-online is een een methode-onafhankelijke webtool die toetsen ontleedt op de verschillende leertypes en per leerling met een dashboard laat zien hoe die ervoor staat.

Met Docentplus geven we docenten trainingen over de RTTI-leerprocessen en hun leergedrag, zodat zij begrijpen hoe hun leerlingen leren en hoe zij hen kunnen helpen hun potentieel optimaal te benutten.

Daarnaast hebben we een keurmerk voor lesmethoden die werken met RTTI en een methode-onafhankelijk digitaal toetsplatform, TestFox, dat toetsresultaten automatisch koppelt aan RTTI-online.

Wat maakt RTTI Online & DocentPlus relevant?

RTTI-online is een uniek instrument om leerprestaties te verbeteren en het past precies in de doelstellingen van de Onderwijsraad. Vanwege de corona-achterstanden is extra geld vrijgemaakt voor wetenschappelijke manieren om effectief onderwijs te bieden. De Onderwijsraad gaf als advies om leerprocessen in beeld brengen en formatieve evaluatie toe te passen. Dat is wat we met RTTI-online doen: laten zien waar een leerling naartoe moet, waar die nu staat en hoe die zijn/haar leerdoelen kan bereiken.

‘Wij geven leraren inzicht in verschillende leertypen’

Door leraren inzicht te geven in de verschillende leertypen, laten we ook zien dat en hoe hun lessen voor verschillende leertypes goed werken. De leerlingen van de een scoren heel goed op Reproductie, die van de ander op Transfer. Met dat inzicht kunnen ze ook van elkaar leren. Met één metataal over leren en gedrag kun je succesvolle aanpakken gemakkelijker uitwisselen

Heb je contact met andere onderwijsondernemers in de gemeente?

We hebben weleens koffie met O21 en Instruct. Die laatste ontwikkelt lesmethodes, dus daar liggen voor ons ook kansen. Maar verder hebben we het eerlijk gezegd beredruk, dus van veel netwerken komt het niet.

Qwesties
Marjan van der Wel

Wat doet Qwesties?

Qwesties helpt mbo-onderwijs en het bedrijfsleven om die zo goed mogelijk op elkaar aan te laten sluiten. Ik heb bijvoorbeeld een groot project om de stagebegeleiding van vijf agrarische opleidingsscholen te verbeteren. Gesprekken over de ontwikkeling van de student zijn vaak niet goed vastgelegd, terwijl ze essentieel zijn bij een stage. Het is niet duidelijk wie verantwoordelijk is en wat precies het doel is. Daarvoor begeleid ik de directies bij het invoeren van een digitaal stagebegeleidingsdocument. Hiermee weet de student wat die moet leren, de school houdt het overzicht op het leerproces en het bedrijf weet wat voor begeleiding het moet geven.

Wat maakt Qwesties relevant?

Ik zie een ontwikkeling waarin onderwijs en bedrijven meer samenwerken. Voorheen deed een school zijn eigen ding en stond wat een student tijdens een stage deed daar behoorlijk los van. Nu wordt steeds meer gewerkt met opdrachten uit de praktijk en worden meer docenten aangetrokken uit het bedrijfsleven. 

‘Onderwijs en bedrijfsleven werken steeds meer samen’

Als onderwijskundig projectleider begeleid ik deze verandertrajecten. Ik ken zelf alle kanten van deze wereld. Ik heb voor de klas gestaan, ben schooldirecteur geweest, daarna consultant en ben al 15 jaar ondernemer. Met deze rijkgevulde rugzak ben ik van toegevoegde waarde voor het onderwijs én het bedrijfsleven.

Heb je contact met andere onderwijsondernemers in de gemeente?

Ja, ik ken ze wel. Ieder heeft zijn specialisme en ik maak graag gebruik van hun ideeën, bijvoorbeeld van het model van DocentPlus over hoe iemand leert.

Uitbreiding van je netwerk kan natuurlijk nooit kwaad, al zoek ik mijn connecties nu meer in de bedrijven die baat hebben bij een nauwe connectie met het onderwijs.

O21 & Privacy op School
Henk van de Hoef

Wat doen O21 & Privacy op School?

Met O21 begeleiden we het basis- en voortgezet onderwijs met het doordacht digitaliseren van hun onderwijs. Dat doen we op bestuurs- en schoolniveau, strategisch en tactisch. We helpen met het maken van ICT-beleid, bijvoorbeeld op het gebied van digitale leermiddelen en digitale geletterdheid. Wij trekken daarbij 2-3 jaar samen op als sparringpartner om voor duurzame verandering te zorgen.

Privacy op School is in 2018 opgezet nadat de AVG in werking trad. Er is veel gevoelige leerlingdata op basis- en middelbare scholen en daar wordt niet altijd zorgvuldig mee omgegaan. Privacy op School controleert of scholen zich aan de wetgeving houden en denkt actief mee over verbeteringen, bijvoorbeeld met een audit van het leerlingvolgsysteem. We bieden daarbij de nodige aanbevelingen en eventueel opleidingen. We leveren ook functionarissen gegevensbescherming die bij een datalek – een verkeerd geadresseerde mail, een gestolen laptop, een verloren usb, etc. – zorgen voor een correcte afhandeling.

Wat maakt O21 & Privacy op School relevant?

Door de lockdowns hebben we zowel de kracht als de beperking gezien van digitale middelen. Veel van de medewerkers van O21 komen zelf uit het onderwijs, dus zij snappen de digitale, maar ook de fysieke behoeften. Wij denken eerst vanuit het onderwijs en kijken vervolgens hoe digitalisering daaraan kan bijdragen, terwijl de concurrentie vaak óf veel weet van onderwijs, óf van techniek.

‘De lockdowns lieten de kracht en beperking van digitale middelen zien’

Wat privacy betreft, ook ik vroeg me destijds af hoe belangrijk dat nou is. Maar hoe meer ik me erin heb verdiept, hoe meer ik denk dat privacy een van de grootste uitdagingen is van onze tijd. Kijk maar naar de wekelijkse datalekken die in het nieuws voorbij komen, zoals bij de GGD. Een kwaadwillende koppelt die gegevens aan elkaar en geeft zich zo voor een ander uit. Verder geldt bij Privacy op School iets vergelijkbaars als bij O21: vooral accountants en administratiekantoren bieden privacychecks aan, maar zij spreken lang niet altijd de taal van het onderwijs. Wij wel!

Heb je contact met andere onderwijsondernemers in de gemeente?

Het is leuk om te weten dat er relatief veel onderwijsondernemers in de regio zitten. Met een aantal, DocentPlus en Instruct, heb ik wel contact. Ik spreek ook met Ton Klein uit Reeuwijk, directeur van het (Utrechtse) onderzoeksbureau Oberon en Dieter Möckelmann. Het contact met schoolbesturen in de gemeente is echter intensiever. Misschien zouden we onderwijsondernemers en schoolbesturen een keer samen kunnen brengen?

Instruct BV
Ilco den Ouden

Wat doet Instruct?

Instruct maakt digitale lesmethoden voor het vak digitale geletterdheid. Onze methodes zijn geschikt voor het basisonderwijs, voortgezet onderwijs, mbo, laaggeletterden en docenten. Daarnaast bieden we een typecursus voor het basisonderwijs en het mbo en de mbo-vakken Nederlands, Duits, Engels en rekenen.

Wat maakt Instruct relevant?

Onze lesmethoden zijn volledig digitaal. Voor de mbo-vakken kan nog gebruik worden gemaakt van een werkboek, maar dit wordt waarschijnlijk alleen maar minder. Doordat de methodes digitaal zijn, zijn ze ook altijd helemaal up to date en leer je gelijk digitale vaardigheden. Die digitale vaardigheden zijn een groot vraagstuk in het huidige onderwijs. Het gaat om computational thinking (programmeren), applicaties, cyber security en social media. Zowel leerlingen als docenten hebben deze vaardigheden nodig.

‘Ik denk dat er een hybride vorm van lesgeven blijft bestaan’

Corona gaf lesgeven op afstand en digitale werkwijzen natuurlijk een boost, en ik denk dat er een hybride vorm van lesgeven blijft bestaan. Daarvoor is wel vaardigheid en een goede lesmethode nodig. Instruct biedt die methode en vaardigheidslessen, dus wij zijn zeker noodzakelijk.

Heb je contact met andere onderwijsondernemers in de gemeente?

Niet echt. Ik ben pas twee jaar geleden aan boord gekomen van Instruct, dus moet mijn lokale netwerk nog uitbreiden. Maar als we elkaar kunnen versterken, is het zeker interessant. Vaak vullen we elkaar aan en dan is het goed om elkaar te kennen.

Kim Peters & Marie-Lou Elderenbosch

Wat doen jullie?

We zitten nog in de opstartfase van ons bedrijf, maar de kern is dat we het onderwijs toekomstgericht willen maken. We helpen scholen een brede analyse te maken hoe ze ervoor staan en waar de wensen liggen. Er kan van alles spelen, denk aan ontevreden ouders, ongelukkige leerkrachten, een tekort aan leraren of onvoldoende resultaten. Wij beginnen breed en brengen het geheel in kaart. Daarna kijken we samen met leraren en directeuren naar kansen en mogelijkheden voor de school. We coachen het team om deze zelf waar te maken, zodat die oplossingen ook duurzaam zijn.

Wat maakt jullie relevant?

Er wordt van buitenaf veel gevonden van het onderwijs. Er komt dus veel op scholen af. We helpen schoolteams hun visie helder te krijgen, zodat ze op basis daarvan toekomstbestendige keuzes kunnen maken. We gaan niet iets implementeren en daarna hopen dat het vanzelf gaat werken. We helpen scholen om het echt zelf te doen.

‘Er komt veel op scholen af. Wij helpen toekomstbestendige keuzes te maken’

Wij hebben een brede achtergond en kunnen daarom werken met structuur- én cultuurvraagstukken. Marie-Lou heeft een achtergrond in communicatie, als basisschoolleerkracht en onderwijskundige; Kim als bedrijfskundige, leerkracht in het voortgezet onderwijs en adviseur onderwijskwaliteit. Daarnaast zijn we beiden gecertificeerd transitiebegeleider.

Heb je contact met andere onderwijsondernemers in de gemeente?

We kennen er een aantal in de gemeente, zoals O21 en dieter.nl. We geloven in samenwerking en zullen zeker contact opnemen met andere onderwijsondernemers. Het is altijd waardevol om elkaar te ontmoeten. Mensen kunnen ook altijd contact met ons opnemen via onze LinkedIn-pagina’s.

Het bericht Onderwijs leeft in Bodegraven-Reeuwijk! verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]> Huisvesting arbeidsmigranten op eigen terrein, want ‘we moeten wat’ https://www.opbr.nl/huisvesting-arbeidsmigranten-op-eigen-terrein-want-we-moeten-wat/ Fri, 04 Jun 2021 09:15:09 +0000 https://www.opbr.nl/?p=2857 Het valt niet mee om huisvesting te vinden voor arbeidsmigranten in Bodegraven-Reeuwijk. Gemeente Alphen aan den Rijn heeft hetzelfde probleem. Daar is gekozen om ondernemers (tijdelijke) huisvesting op eigen terrein toe te staan. Zou dat ook in Bodegraven-Reeuwijk kunnen werken?

Het bericht Huisvesting arbeidsmigranten op eigen terrein, want ‘we moeten wat’ verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]>

Net als in Bodegraven-Reeuwijk maken veel bedrijven in gemeente Alphen aan den Rijn gebruik van arbeidsmigranten. Vooral de kwekers in Boskoop kunnen niet zonder. Kweker Rene van Lint van Van Lint BV in Boskoop kreeg van de gemeente toestemming om twintig arbeidsmigranten op eigen terrein te huisvesten. Het geeft zijn bedrijf lucht, maar echt blij is hij er ook niet mee. “Eigenlijk zitten we er niet op te wachten om huisvester te spelen.”

Mislukte pogingen

Net als in Bodegraven-Reeuwijk blijkt het in gemeente Alphen aan den Rijn erg lastig om genoeg huisvesting te realiseren voor al die tijdelijke werknemers. In Boskoop zaten en zitten veel arbeidsmigranten in slecht onderhouden huurwoningen in het centrum, net zoals dat in Bodegraven gebeurt. Soms wonen ze ook illegaal op bedrijven. 

“Eigenlijk zitten we er niet op te wachten”

De gemeente Alphen aan den Rijn zoekt daarom naar efficiënte en dus grootschalige huisvestingsmogelijkheden. In 2015 is met dit doel een pand neergezet net ten zuiden van de Greenport. Rene heeft er weinig lovende woorden voor. “De gemeente vergat bepaalde voorwaarden te stellen, waardoor de arbeidsmigranten die daar wonen vaak helemaal niet in Boskoop werken. Zo hebben de ondernemers van de gemeente er niks aan.” Peter Velthuijs van de gemeente Alphen aan den Rijn reageert echter dat zulke voorwaarden juridisch niet af te dwingen zijn. “Polen, Bulgaren en Roemenen zijn EU-burgers die vanwege het vrije verkeer van personen en goederen niet mogen worden uitgesloten om ergens te wonen. Het is juridisch niet houdbaar.”

Een nieuw hotel ten oosten van Boskoop komt niet van de grond. Er verschijnt wel huisvesting aan de Genielaan in Alphen voor (voorlopig) 148 arbeidsmigranten, maar het is nog niet voldoende. In 2017 besluit de gemeente dat ondernemers ook een vergunning kunnen aanvragen om arbeidsmigranten te huisvesten op eigen terrein. Deze huisvesting moet aan bepaalde kwaliteitseisen voldoen en het aantal arbeidsmigranten wordt gelimiteerd door de oppervlakte van het bedrijf (zie kader ‘Alphense voorwaarden’).

Huisvesting op locatie

Rene is de eerste en tot nu toe de enige die met succes huisvesting realiseerde. Op het terrein van Hebe Center Holland, waar Rene ook eigenaar van is, zijn zeven ‘units’ neergezet voor drie arbeidsmigranten per unit (in coronatijd teruggeschroefd naar twee). De vergunning geldt voor tien jaar en de units zijn volledig in lijn gebracht met de eisen van de gemeente en het SNF-keurmerk. “Wij zouden liever onze migranten niet zelf huisvesten, maar nood breekt wet.”

Iedereen die in de units woont, werkt ook voor het bedrijf van Rene. “Ze komen voor seizoensarbeid, tussen de twee en zeven maanden. In de winter staan de units soms leeg, maar dat is geen probleem. Huisvesting is voor ons geen verdienmodel. Het is pure noodzaak omdat we anders geen werknemers kunnen krijgen.”

“We proberen de migranten aan ons te binden, zodat ze volgend jaar terugkomen”

Voor de huur sluit Rene een deal met de arbeidsmigranten voor de paar maanden dat ze bij hem werken. “We bepalen die prijs naar eer en geweten. Het is ook in ons belang dat de huisvesting goed verzorgd en betaalbaar is. We proberen de migranten aan ons te binden, zodat ze volgend jaar terugkomen. Dat geeft rust voor hen en voor onszelf.” Na het seizoen schuiven de arbeidsmigranten vaak door naar een andere plek waar ze kunnen werken.

Peter Velthuijs beaamt de kwaliteit van de huisvesting bij Van Lint. “Het is een goede pilot. Een andere kweker kreeg bijvoorbeeld geen vergunning omdat die niet voldeed aan de brandveiligheidseisen, maar bij Van Lint ziet de huisvesting er heel netjes uit.”

Naast de seizoensmigranten heeft Rene een stuk of twintig Oost-Europeanen in vaste dienst. Zij wonen niet in de units. “We proberen hen te helpen huisvesting te zoeken voor onbeperkte tijd, maar dat valt niet mee in de huidige woningmarkt. Ze komen toch vaak op kleine kamertjes terecht.”

“Ik snap dat niemand zit te wachten op een hotel met vierhonderd man naast de deur, maar we kunnen het niet vooruit blijven schuiven”

We moeten wat

Rene van Lint ziet de huidige situatie vooral als een compromis. Het haalt de grootste druk er af, maar ideaal is het ook niet. Hij hoopt toch dat er een grootschalige locatie bij komt. “Ik snap dat niemand zit te wachten op een hotel met vierhonderd man naast de deur, maar we kunnen het niet vooruit blijven schuiven. Met z’n allen maken we toch gebruik van de arbeid en producten, daar moeten we ook wat voor doen.”

Ook in Bodegraven-Reeuwijk?

Zou huisvesting op eigen erf ook in Bodegraven-Reeuwijk verlichting kunnen brengen? Tijdens een ledenvergadering van de Raad van Handel, Industrie en Dienstverlening (RvHID) stemde 81 procent van de aanwezigen vóór de mogelijkheid voor ondernemers om in het buitengebied woonruimte te realiseren op eigen terrein. Henk van der Smit, raadslid voor de SGP in Bodegraven-Reeuwijk en bestuurslid van Stichting Belangenbehartiging Greenport Boskoop, ziet ook geen grote bezwaren, al is het waarschijnlijk maar een oplossing voor een stuk of tien bedrijven. “Je moet wel de ruimte hebben om die huisvesting kwijt te kunnen. Daarbij werken de grotere aantallen arbeidsmigranten in de distributie en food-sector, voor die bedrijven is huisvesting op eigen terrein sowieso geen oplossing,” zegt hij.

De gemeente Bodegraven-Reeuwijk reageert dat ze geen voorstander is van huisvesting op eigen terrein, omdat arbeidsmigranten dan voor werk en wonen allebei afhankelijk zijn van één partij. Peter Velthuijs van de gemeente Alphen aan den Rijn geeft toe dat de verbinding tussen huisvester en werkgever een risico met zich meebrengt. “We halen ze liever uit elkaar, maar het is nu niet anders dan de situatie met huisvestende uitzendbureaus. Daarnaast zien we dat er nieuwe bv’s worden opgezet om die huisvesting officieel te scheiden, maar dat er in de praktijk nog steeds een link is. Dan valt bij een kweker makkelijker te handhaven of de migranten op het bedrijf werken en of de kwaliteit van de huisvesting goed is. En elke huisvesting die bijdraagt aan het grotere vraagstuk is er een.”

De woordvoerder van gemeente Bodegraven-Reeuwijk geeft aan dat de gemeente zich ook zorgen maakt over de afstand van deze locaties tot voorzieningen en het gebrek aan controle op de sociale veiligheid.

Alphense voorwaarden

De gemeente Alphen aan den Rijn stelt de volgende voorwaarden aan huisvesting bij een agrarisch bedrijf in het buitengebied:

  1. Er is alleen huisvesting van arbeidsmigranten toegestaan voor het eigen bedrijf
  2. Het aantal arbeidsmigranten is afhankelijk van de omvang van het bedrijf, met een maximum van twintig
  3. Ook parkeren is mogelijk op eigen terrein
  4. De huisvesting vormt geen belemmering voor omliggende functies binnen het geldende bestemmingsplan
  5. De woonunits moeten voldoen aan het SNF-keurmerk
  6. De vergunningstermijn is maximaal 10 jaar

Het bericht Huisvesting arbeidsmigranten op eigen terrein, want ‘we moeten wat’ verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

]]>