Quartaal Magazine Q3 - 2020 Archieven - OPBR verheldert en verenigt

Enquête: Waar heb je als ondernemer behoefte aan?

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Oct 2020 12:41:28 +0000

De Raad van Handel, Industrie en Dienstverlening (RvHID) heeft een enquête opgesteld om de meningen en wensen van de ondernemers in gemeente Bodegraven-Reeuwijk te peilen, bijvoorbeeld op het gebied van bereikbaarheid en toekomstige uitbreidingsmogelijkheden. Wat wil jij als ondernemer, waaraan bestaat behoefte? En in welk tempo?

De uitkomsten van de enquête worden gebruikt als onderbouwing wanneer de RvHID met het gemeentebestuur en hogere overheden in gesprek is om hen te overtuigen van de noodzaak bepaalde maatregelen te nemen.

Het invullen van de enquête kost maar een paar minuten. Meedoen? Gebruik onderstaande link om naar de enquête te gaan.

START ENQUETE

Het bericht Enquête: Waar heb je als ondernemer behoefte aan? verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Alles uit de kast om een tweede lockdown te voorkomen!

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Thu, 08 Oct 2020 12:39:18 +0000

Bedrijven kunnen een belangrijke rol spelen in het beïnvloeden van het gedrag van Nederlanders. Bedrijven, winkels, bouwlocaties en bijvoorbeeld fabrieken zijn immers plekken zijn waar veel mensen elkaar treffen. Brancheverenigingen en sectoren hebben daarom voor de zomer met succes gewerkt aan tientallen goede sectorprotocollen om de 1,5 meter regel en andere hygiëneregels zo werkbaar mogelijk te maken en medewerkers en klanten houvast te geven. Omdat we merken dat de aandacht is verslapt, roepen we iedereen op hier opnieuw en zichtbaar aandacht aan te geven en de protocollen strikt na te leven.

Geef een signaal

Wij roepen u op om een signaal af te geven aan uw achterban:

zorg dat werknemers met klachten écht thuis blijven.
waar maar enigszins mogelijk wordt thuis gewerkt.
zorg dat werknemer, klanten en bezoekers 1,5 meter afstand houden.
spreek uw werknemers, klanten en bezoekers aan op naleving van de maatregelen (bewustwording).
zorg dat de maatregelen tegen verspreiding van het virus goed zichtbaar zijn en blijven (markering op de vloer, kuchschermen bij de kassa of balie e.d.).
gebruik de handleiding Veilig Werken die ondernemers en vakbonden gezamenlijk hebben ontwikkeld.

Het bericht Alles uit de kast om een tweede lockdown te voorkomen! verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Regio Midden-Holland zet stap in energietransitie

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Thu, 08 Oct 2020 12:32:30 +0000

De omslag naar een duurzame energievoorziening heeft een grote invloed op ons leven en onze leefomgeving. Daarom werkt een stuurgroep* RES Midden-Holland aan de regionale invulling van deze opgave. De stuurgroep bestaat uit afgevaardigden van de vijf gemeenten, de drie waterschappen, de provincie Zuid- Holland en tal van maatschappelijke partners, waaronder dus ook het bedrijfsleven vertegenwoordigd door Ronald Schilt. Namens het bedrijfsleven is input geleverd aan de RES die je hier [download] kunt lezen. Deze wordt richting de RES 1.0 nog verder uitgewerkt. Opmerkingen of suggesties in dit kader horen we graag. Je kunt deze e-mailen naar duurzaam@opbr.nl

Duurzame elektriciteit in Midden-Holland

De stuurgroep heeft voor de RES de ambitie uitgesproken om in Midden-Holland in 2030 0,435 Terawattuur (TWh) aan duurzame elektriciteit op te wekken door middel van zonne- en windenergie op land. Met deze 0,435 TWh neemt de regio een evenredig aandeel (namelijk 1,24%) van de landelijke opgave van 35 TWh zoals in het Klimaatakkoord is vastgelegd. Dit aandeel is gelijk aan de elektriciteitsvraag van de regio. Om een idee te krijgen: 0,435 TWh staat gelijk aan de elektriciteitsopwek door 544 hectare aan zonnepanelen op dak of zonnevelden of ongeveer 67 grote windturbines van 3 megawatt.

Voorlopige denkrichtingen

In de colleges van de betrokken gemeenten en van de provincie en de dagelijkse besturen van de waterschappen is de voorlopige versie van de concept-RES behandeld. Voor medio 2021 wordt deze weer een stap verder uitgewerkt en zal dit medio 2021 dus resulteren in de versie 1.0.

Het bericht Regio Midden-Holland zet stap in energietransitie verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

College start gesprek over bedrijfsleven BR in 2040

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Thu, 08 Oct 2020 11:50:22 +0000

Agrarische sector

De Startnotitie biedt een korte inkijk in trends in de agrarische sector. Het laat zien dat een aanzienlijk aantal bedrijven in deze sector waarschijnlijk stopt in de komende twee decennia. Het aantal melkveehouderijen neemt gestaag af en tegelijkertijd stijgt de gemiddelde omvang van de cultuurgrond per bedrijf. Het totaal grondgebruik neemt wel af.

Een aantal bedrijven zal met verbreding van het verdienmodel kunnen blijven bestaan. Het merendeel van de bedrijven is echter vooral gebaat bij investeringen in de verduurzaming van de bedrijfsvoering.

Bedrijventerreinen

De Startnotitie erkent de grote, lokale vraag naar ruimte voor bedrijfshuisvesting op bedrijventerreinen. Bodegraven-Reeuwijk kent op 1 januari 2020 bijna 91 ha netto actief bedrijventerrein verdeeld over achttien bedrijvenlocaties. Bijna de helft van de werkgelegenheid bevindt zich op deze bedrijventerreinen (46%). Door transformatie van bedrijfslocaties naar woningbouw loopt – zonder de ontwikkeling van nieuw terrein – het totaal aan oppervlak voor bedrijfshuisvesting in de komende decennia echter terug met minstens 12% (12,5-16,5 hectare).

De RvHID en OPBR hebben aangegeven dat er behoefte is aan 24 hectare bedrijventerrein nabij de kern van Bodegraven naast de 7 hectare op Zoutman West. Deze ruimtevraag komt voort uit de behoefte van reeds in de gemeente gevestigde bedrijven, in het bijzonder in Bodegraven. Verdichten en bouwen in de hoogte op de bestaande dichtbezette terreinen biedt geen oplossing, want de bedrijventerreinen zijn al heel dicht bezet.

Zoutman West is al opgenomen op de provinciale lijst voor mogelijk nieuwe bedrijventerreinen. Voor een mogelijke locatie Bodegraven is in de regionale verkenning een ruimte van 11 hectare opgenomen voor de periode 2020-2030 en mogelijkheden voor 7 hectare op langere termijn (2030-2040). Het grootste gedeelte van die 18 hectare is al nodig om te compenseren voor de verdwijnende bedrijfsgrond door de transformatie naar wonen.

De gemeente is aan zet om te bepalen wat voor gemeente ze wil zijn. Het provinciale beleid is echter bepalend. Aan het einde van deze zomer heeft de provincie een bedrijventerreinenstrategie ontwikkeld voor Zuid-Holland, waarbij uitbreiding met bedrijventerreinen uitzonderlijk zou zijn. Na het verschijnen van deze provinciale strategie heeft OPBR-voorzitter Jan Oostveen ingesproken in provinciale staten om aan te geven dat bij de nood in Bodegraven-Reeuwijk echt hoog is. Dit betoog wordt ondersteund door de overige gemeenten in bestuursregio Midden-Holland (Gouda, Krimpenerwaard, Waddinxveen, Zuidplas en Bodegraven-Reeuwijk).

Gewenste investeringsklimaat

Het college geeft aan nauw op te trekken met het OPBR en dringt er bij de raad op aan om goed te luisteren naar de wensen van het bedrijfsleven. De Opstartnotitie spreekt de ambitie uit om een goed vestigingsklimaat te scheppen dat zich kenmerkt door innovatieve ontwikkelingen.

Het college ziet daarvoor meerdere mogelijkheden. Regionale samenwerking in het Triple Helix-overleg helpt bijvoorbeeld om projecten op te starten op de gebieden waar de regio sterk in is. Ook helpt het om een aantal tastbare vraagstukken op te lossen, zoals de vraag naar technische geschoold personeel. Er loopt nu, in samenwerking met het OPBR, een verkenning of er genoeg bedrijven zijn om een Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) van het Rijnland College te vestigen in Bodegraven-Reeuwijk: een TechnoHub Duurzaamheid.

Het college trekt ook samen op met het OPBR in grote infrastructuurdossiers, zoals ‘A12 Gouda – Utrecht’ en Beter Bereikbaar Gouwe. De logistieke branche is sterk in Bodegraven-Reeuwijk vanwege de unieke locatie en de goede bereikbaarheid. Dat moet zo blijven.

Het college wil daarnaast inzetten op verduurzaming. Hierin wordt samen opgetrokken met OPBR Duurzaam, dat het bedrijfsleven onder andere vertegenwoordigd in de Regionale Energie Strategie. De verduurzaming van bedrijven is niet per se met de vraag naar meer ruimte voor bedrijvigheid verbonden, maar kan wel makkelijker ruimte krijgen op nieuw te ontwikkelen bedrijventerrein. Aan het terrein kunnen duurzaamheidseisen gesteld worden en hier is wellicht ruimte voor meer circulair werken.

Duurzaamheid en logistiek komen samen in het nieuwe samenwerkingsverband A12-corridor, waarin de gemeente op uitnodiging van VNO/NCW en de provincie meedoet. In dit verband wordt gewerkt aan de vorming van een logistieke hotspot in Zuid-Holland als een van de economische motoren van de provincie. Het eerste project is om de opwekking van waterstof in de regio te ontwikkelen als brandstof voor vrachtwagens.

Scenario’s

In de Startnotitie worden drie mogelijke scenario’s genoemd: laag dynamisch, duurzaam dynamisch en hoog dynamisch: Laag dynamisch

- Alleen bedrijventerrein Zoutman West wordt ontwikkeld (7 ha). De oppervlakte voor bedrijfshuisvesting loopt terug en alleen in de hoogte is (op sommige plekken) een optie. In dit scenario is het niet zinvol veel te investeren in economische samenwerkingsverbanden.

Duurzaam dynamisch

- Naast Zoutman West wordt ook de bedrijfsruimte in Bodegraven uitgebreid. De door transformatie naar wonen verloren ruimte op bedrijventerreinen wordt gecompenseerd en er is ruimte voor uitbreiding en optimalisatie. Dit biedt onder andere kansen om nieuwe, duurzame activiteiten te ontplooien. Het is de moeite waard om te investeren in economische samenwerking en enige fysieke ruimte vrij te maken om ontwikkelingen mogelijk te maken.

Hoog dynamisch

- Naast Zoutman West en bedrijfsruimte in Bodegraven voor de lokale ruimtevraag, komt ook ruimte voor de verplaatsing van bedrijven vanuit het buitengebied en voor bedrijven van buiten. Er kan gefocust worden op een clustering van food- en distributiebedrijven en energieopwekking. Het is de moeite waard om te investeren in economische samenwerking en enige fysieke ruimte vrij te maken om ontwikkelingen mogelijk te maken.

Behandeling van de notitie

De Commissie Ruimte heeft op 16 september de Opstartnotitie besproken, maar deze bespreking wegens tijdgebrek niet kunnen afronden. De notitie staat nogmaals op de agenda voor 14 oktober.

Het bericht College start gesprek over bedrijfsleven BR in 2040 verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

‘Als een aanbod te mooi klinkt om waar te zijn, dan is dat waarschijnlijk ook zo’

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Thu, 08 Oct 2020 11:40:51 +0000

Judith van Donselaar is onderdeel van het team Veiligheid van de gemeente en houdt zich bezig met het thema ‘sociale veiligheid’. “Samen met regionale partners probeer ik ondermijning te voorkomen, dat wil zeggen de vermenging van de onderwereld met de bovenwereld. Denk aan drugsproducenten of illegale handelaren die hun geld proberen wit te wassen.”

Ondernemers, en met name pandeigenaren, vormen een groep die extra kwetsbaar is voor deze criminele investeerders. Het is vaak op bedrijventerreinen dat een illegale voorraad, wietkwekerij of drugslaboratorium wordt opgezet. “Daarom vragen we ondernemers om extra op te letten op signalen in hun omgeving, voor de veiligheid van hun eigen bedrijf of pand.”

Impact van corona

Door corona hebben de financiën van bedrijven een flinke klap gekregen. Dat maakt ondernemers kwetsbaarder voor criminele investeerders, vertelt Judith. “Die ‘investeerders’ opereren vaak door met contant geld een heel gunstige lening aan te bieden of voor een mooi bedrag een pand te huren. Ondernemers met financiële problemen laten zich makkelijker overhalen door iemand met een mooi verhaal. Vooral de horeca is kwetsbaar: die heeft het zwaar én is gewend om veel contant geld te hebben.”

In de gemeente Bodegraven-Reeuwijk lijkt het tot nu toe mee te vallen met de kwetsbaarheid door corona, hoewel oplichting en fraude wel meer voorkomen. “We hebben nog geen stijging gezien van wietplantages, maar wel van horizontale fraude. Dan wordt via marktplaats iets aangeboden, maar wordt na betaling nooit geleverd. Ook hebben we contact met Ferm Werk over criminelen die misbruik maken van de TOZO; ze presenteren zich dan als legitiem zelfstandig ondernemer en vragen om staatssteun.”

Pandenbrigade

Eens per kwartaal doet de gemeente samen met de ODMH, politie en netbeheerder Stedin een inspectie van bedrijven in de gemeente, onder andere op bedrijventerreinen, de zogenaamde ‘pandenbrigade’. Judith: “We nemen een kijkje in de meterkast – wordt er niet illegaal energie getapt? – en checken of de werkzaamheden kloppen met wat er geregistreerd staat. Als er illegale activiteit wordt gevonden, kan de burgemeester besluiten het pand voor 3 tot 12 maanden te sluiten.”

“Als zo’n vondst gebeurt, is de huurder meestal al met de noorderzon vertrokken. De pandeigenaar zit vervolgens met de schade”

Op maandag 28 oktober 2019 is op last van burgemeester Van der Kamp bijvoorbeeld de bovenverdieping van een bedrijfspand aan de Jan Tinbergenstraat in Reeuwijk per direct gesloten voor de duur van zes maanden. De aanleiding was de vondst van een handelshoeveelheid drugs en wapens na een binnengekomen tip. In datzelfde jaar werd bij een bedrijf in Bodegraven 800 paar neppe Louboutin en Alexander McQueen sneakers aangetroffen, samen met transferpapier met verschillende logo’s van bekende merken, waaronder ruim 10.000 van het merk Nike.

Blijf scherp

Als zo’n vondst gebeurt, is de huurder meestal al met de noorderzon vertrokken. De pandeigenaar zit vervolgens met de schade. “Dat kan door de inval komen, maar ook doordat er bijvoorbeeld chemicaliën zijn gelekt. Of het gaat om herstelwerkzaamheden. Als bijvoorbeeld de meterkast gesaboteerd is, moet die brandgevaarlijke aansluiting eerst vervangen worden.”

Het is dus belangrijk dat pandeigenaren scherp blijven aan wie ze hun panden verhuren. “Vraag altijd naar identificatie en neem in het huurcontract op dat je af en toe mag controleren,” tipt Judith. “Als een aanbod te mooi klinkt om waar te zijn, dan is dat waarschijnlijk ook zo.”

Signalen

– Asociaal gedrag, zoals dubbel geparkeerde auto’s, harde muziek en scheldpartijen op straat
– De huurder is onduidelijk over de werkzaamheden of levert gevraagde informatie niet aan
– Iemand wil contant grote bedragen betalen of lenen
– Je wordt gedwongen dure contracten af te sluiten met leveranciers
– Je wordt bedreigd bij het innen van schuld

Meld de signalen bij de politie: 0900-8844 of via Meld Misdaad Anoniem: 0800-7000.

MEER WETEN

Gemeentelijke aanpak drugscriminaliteit »

Veilig uw pand verhuren (download) »

Hoe herkent u een drugspand (download) »

Het bericht ‘Als een aanbod te mooi klinkt om waar te zijn, dan is dat waarschijnlijk ook zo’ verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

OPBR waarschuwt voor lastenverhogingen voor ondernemingen

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Thu, 08 Oct 2020 11:34:21 +0000

Geachte leden van de gemeenteraad,

Met interesse hebben wij als ondernemers in Bodegraven-Reeuwijk kennisgenomen van de ‘Keuzenotitie bij de Begroting 2021-2024’ (Zaaknummer: Z/20/096964 / DOC-153931) die het college kortgeleden aan de raad ter beschikking heeft gesteld om te komen tot keuzes voor een sluitende begroting 2021-2024. Wij hopen dat deze notitie en uw keuzes zullen leiden tot een financieel gezonde gemeentelijke organisatie.

Als ondernemers treffen wij enkele onderwerpen aan die nader belicht dienen te worden vanuit ondernemersperspectief in het licht van een gezond bedrijfsleven in onze gemeente. Hieronder willen we die nader aan de orde stellen.

Investeringen centrumaanpak schrappen

Wij zijn blij dat het college het schrappen van de centrumaanpak Bodegraven ontraadt. Het college voert valide argumenten aan, waaronder dat het schrappen geen structurele besparing oplevert.

De plannen zijn al in een vergevorderd stadium van ontwikkeling en juist in deze moeilijke tijd kunnen ondernemers (en burgers) een vitaal centrum met goede aantrekkelijke openbare ruimte héél goed gebruiken.

“Juist nu kunnen we een aantrekkelijk centrum gebruiken”

Wij hopen dat u het advies van het college overneemt en de centrumaanpak niet schrapt.

OZB-tarieven woningen en niet-woningen verhogen

Als bezuinigingsoptie wordt genoemd ‘Gelijktrekken OZB niet-woningen met landelijk gemiddelde’ resulterend in een opbrengst ter grootte van € 300.000. OZB voor niet-woningen komt nagenoeg geheel voor rekening van ondernemingen.

Zoals het college al aangeeft zou deze bezuiniging in strijd zijn met het raadsprogramma.

Een tarief zomaar verhogen naar het landelijk gemiddelde is verder zeer ongenuanceerd. Er wordt geen aandacht geschonken aan de dienstverlening voor bedrijven, die in gemeenten met een hoger tarief door de gemeentelijke organisatie wordt aangeboden.

De tariefsverhoging die correspondeert met een opbrengst van € 300.000,- voor niet-woningen is extreem, ongekend hoog.

“Een zodanige verhoging van de OZB niet-woningen is ongekend”

En ten slotte zal het u niet verrassen dat wij van mening zijn dat iedere verhoging van het OZB-tarief niet-woningen op dit moment uiterst ongewenst is. Ondernemingen doen hun uiterste best te overleven. Als de overheid juist nu haar financiële problemen zou afwentelen op ondernemingen, zou hiervoor ieder begrip ontbreken. Bij ondernemers, maar ook bij burgers.

We willen u als raad dan ook zeer dringend ontraden deze bezuinigingsoptie te gebruiken.

Schrappen bijdrage ONS Fonds vanaf 2022

In de notitie wordt terecht vastgesteld dat het voortbestaan van het ondernemersfonds Ons Fonds voor 2021 is gewaarborgd. Alle partijen hebben hiervoor een convenant ondertekend. Momenteel vindt een evaluatie plaats betreffende de periode 2017 tot heden. Bepalend is de functie en effectiviteit van het fonds.

Dit staat geheel los van de gemeentelijke financiën. Het geld, bijeengebracht door ondernemers, wordt aangewend door het ondernemersfonds. De gemeente fungeert hierbij uitsluitend als facilitator, als degene die bij alle ondernemingen het geld int. De beslissing al dan niet door te gaan met het ondernemersfonds na 2021 staat dan ook geheel los van de onderhavige problematiek.

“De financiering van ONS Fonds staat geheel los van de gemeentelijke problematiek”

De opmerking in de notitie waarin die relatie wel wordt gelegd – ‘omdat het stoppen met Ons Fonds pas vanaf 2022 mogelijk is, hoeft over een voorstel hierover pas volgend jaar besluitvorming plaats te vinden. Hierin zal ook meewegen welke keuze is gemaakt over het verhogen van de ozb voor niet-woningen, omdat dit van invloed is op de belastingdruk voor niet-woningen’ – achten wij dan ook niet gepast.

Wij hopen dat u hier bij het doornemen van de notitie én bij de discussie over het ondernemersfonds rekening mee houdt.

Natuurlijk zijn wij graag bereid het bovenstaande nader aan u toe te lichten.

Met vriendelijke groet,

Namens OPBR, RvHID, BOV, ROV en Platform Z,

Jan Oostveen

Voorzitter Ondernemers Platform Bodegraven-Reeuwijk (OPBR)

Het bericht OPBR waarschuwt voor lastenverhogingen voor ondernemingen verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Water in beweging in Bodegraven-Reeuwijk

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Thu, 08 Oct 2020 11:27:38 +0000

Ferry Heuvelman werkt al 18 jaar voor de gemeente, eerst voor Reeuwijk, daarna voor de fusiegemeente. Sinds 5 jaar is hij de rioolbeheerder en daar is het thema ‘klimaatadaptatie’ de laatste jaren prominent bijgekomen.

Om te begrijpen hoe riolering en grondwaterpeil samenhangen, legt Ferry eerst uit dat er twee types riolering zijn: vrijverval- en drukriolering. “Binnen de dorpskernen van de gemeente ligt vrijvervalriolering. De buizen liggen hier iets schuin onder de grond, zodat het water één kant op stroomt, richting het rioolgemaal van het hoogheemraadschap.” Vanaf dat rioolgemaal wordt het water naar de zuiveringsinstallatie gepompt en vandaar de Rijn en Gouwe in. “In het buitengebied werkt het anders,” gaat Ferry verder. “Daar zijn de afstanden te groot om de buizen voldoende schuin te leggen. Dan zou je te diep de grond in moeten. Daarom maken we daar gebruik van pompjes. Dat heet drukriolering.”

Een verder onderscheid in rioleringsstelsels is dat tussen een ‘gemengd stelsel’ en een ‘gescheiden stelsel’. Bij het eerste komt wordt ook het regenwater via de riolering afgevoerd naar de waterzuiveringsinstallatie. Bij een gescheiden stelsel wordt het regenwater naar sloten en putjes geleid. “Tegenwoordig leggen we als het kan gescheiden rioleringen aan. Regenwater is namelijk relatief schoon en hoeft in principe niet naar de waterzuivering. Dat is zonde van de energie. Bovendien werkt de zuiveringsinstallatie het beste bij vies water – hoe viezer hoe beter.”

Werkzaamheden op Zoutman

Op Zoutman ligt nu vrijvervalriolering, maar die werkt niet goed. Het water moet naar het rioolgemaal aan het eind van de Fokkerstraat stromen, maar het rioolstelsel van de woonwijk ligt hoger dan die van het bedrijventerrein. Daardoor loopt het water onder het bedrijventerrein niet goed weg en stromen de putten te snel over met vuil riool- en regenwater, dat in de sloten terechtkomt. “Een optie was om het riool op heel Zoutman op te hogen, maar dat kost veel tijd, geld en overlast,” vertelt Ferry. “In plaats daarvan plaatsen we een pomp op het laagste punt van de riolering, de kruising Van Leeuwenhoekstraat-Edisonstraat. Van daar pompen we het water alsnog naar het rioolgemaal van Rijnland aan het eind van de Fokkerstraat.”

WATEROVERLAST VOORKOMEN

Elk rioolstelsel heeft een maximale capaciteit. Tijdens heftige regenbuien kan de riolering het water niet snel genoeg wegvoeren. Om wateroverlast te voorkomen, heeft de gemeente twaalf ‘bergbezinkbassins’ gebouwd. Dat zijn grote betonnen kelders onder de grond waar honderden kuubs rioolwater tijdelijk in kunnen worden opgeslagen. Er liggen er zeven in Bodegraven, twee in Reeuwijk-Brug en in Nieuwerbrug, Waarder en Driebruggen elk één. “In Reeuwijk-Dorp en Tempel ligt vaak een gescheiden riolering die het regenwater apart afvoert. Daarom zijn daar geen bergbezinkbassins nodig,” ligt Ferry toe.

In een bergbezinkbassins wordt overtollig water tijdelijk opgeslagen, zodat het daarna rustig weg kan stromen. “Het water komt zo’n bassin binnen als het waterniveau in het riool te hoog wordt. In het bassin bezinkt vervolgens het vuil. Mocht het zo hard regenen dat ook het bassin volraakt, dan stroomt alleen het relatief schone water aan de bovenkant naar buiten de sloot in. Als het waterniveau in het riool weer is gezakt, gaan er twee pompen aan. De eerste woelt het vuil los van de bodem en de tweede pompt het vieze water terug het riool in, waarna het kan worden gezuiverd door het hoogheemraadschap.”

DROOGTE VOORKOMEN

We hebben de afgelopen jaren steeds vaker te maken met lange periodes van droogte, die slecht zijn voor de landbouw. Zouden we hier water voor kunnen opslaan in de bergbezinkbassins? “Dat zet geen zoden aan de dijk, vrees ik. Om het grondwater op peil te houden heb je veel meer water nodig. Zo’n bak is daar niets bij en bevat bovendien onbruikbaar vuil water. Daarnaast heb je de bergbezinkbassins juist in de zomer leeg nodig, want dan zijn de hevigste buien en kan de grond zelf het minste opnemen.”

Wat wel zou kunnen werken is onderwaterdrainage. Tussen Driebruggen en de A12 is hiermee recent een groot testproject afgerond, met succes. “Een samenwerkingsverband van boeren, gemeente en hoogheemraadschap hebben het drainagesysteem aangelegd. Die drainage brengt polder en sloot in nauwe verbinding. Normaal dringt het slootwater niet door tot het midden van het land, maar via dit systeem wel. Zo blijft het grondwaterpeil dus constant. Dat voorkomt bodemdaling door het inklinken van uitgedroogde veengrond en betekent dat er én geen drassige winters én geen droge zomers meer zijn.”

“Met nieuwe drainage zijn er én geen drassige winters én geen droge zomers meer”

Ferry zou dit systeem ook graag gaan uitproberen in de dorpen. “Een eerste project is inmiddels gestart en een mooie tweede testcase zou de Elzenhof in Bodegraven zijn. De wegen in deze wijk zijn erg verzakt door uitdroging en inklinking van de veengrond. De riolering moet binnenkort vervangen worden. Hopelijk kan een drainagesysteem verdere verzakking tegengaan.”

KLIMAATADAPTATIE

Sinds het Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie houdt Ferry zich ook bezig met klimaatadaptatie. En dat is niet alleen een zaak voor de gemeente. Er ligt een grote taak bij het klimaatbestendig maken van bedrijventerreinen en een flink gedeelte daarvan is eigendom van ondernemers. “Bedrijventerreinen barsten van de platte, zwarte daken, de grote oppervlakken asfalt en de bestrating zonder groen. En dat zorgt voor hittestress,” vertelt Ferry. “Dat betekent extra warmte, lagere productiviteit en gezondheidsklachten voor mens en dier. Bovendien kost het onnodig veel energie en dus geld om de binnenkant van die gebouwen weer koel te krijgen.”

Om hittestress te bestrijden, kun je van het dak vergroenen met sedum. “Dat houdt vocht vast, biedt verkoeling en bevordert de biodiversiteit. Je kunt zo’n groen dak ook nog combineren met zonnepanelen, die hierdoor koel blijven en zo extra rendement opleveren. Het maakt beide investeringen extra rendabel.”

Vergeet bovendien de parkeerplaats niet, waarschuw Ferry. “Dat is een groot, donker oppervlak, een warmtemagneet. Maar als je er alleen parkeert, waarom moet het dan asfalt zijn? Leg tegels neer waar gras tussen kan groeien of ga helemaal voor grasverharding. Dat is goed voor de biodiversiteit en regenwater zakt erdoorheen, zodat het grondwater op peil blijft en er geen wateroverlast is.”

“Vergeet de parkeerplaats niet: dat is een warmtemagneet”

Ten slotte kun je extra water en energie besparen door de regenpijp op een sloot aansluiten. “Dat scheelt de waterzuivering overbodig werk en houdt het grondwater op peil. Heb je daarnaast een tuin te onderhouden? Zet een regenton neer en gebruik het water dat je zelf opvangt. Zo houden we de gemeente klimaatbestendig.”

Het bericht Water in beweging in Bodegraven-Reeuwijk verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

‘De Omgevingswet maakt van 26 wetten één overzichtelijk geheel’

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Thu, 08 Oct 2020 11:19:06 +0000

Joost van der Wal is programmamanager van de Omgevingswet bij de gemeente Bodegraven-Reeuwijk. De Omgevingswet is een landelijke wet die 26 wetten over ruimtelijke gerelateerde regelingen samenvoegt tot één wet. Samen met zijn collega Petra Timmermans zorgt Joost voor de coördinatie, planning en afstemming van de verschillende onderdelen.

“De Omgevingswet moet de ruimtelijke ordening overzichtelijker, sneller, transparanter en flexibeler maken,” legt Joost uit. “Eenvoudiger en sneller, omdat er minder en overzichtelijker regels zijn waar rekening mee hoeft te worden gehouden. Transparanter, omdat de gemeente en de aanvrager van een vergunning toegang krijgen tot precies dezelfde informatie over wensen en eisen. En flexibeler, omdat de filosofie verandert van een ‘nee, tenzij’- naar een ‘ja, mits’-houding. Alles kan, zolang het niet hindert of tegen de brede visie voor een gebied ingaat.”

Van wet naar visie naar plan

Oorspronkelijk zou de Omgevingswet ingaan op 1 januari 2021, maar hij is inmiddels uitgesteld tot 2022. Dat komt met name door het grote ict-project dat onderdeel is van de wet (zie kopje ‘Digitale Stelsel Omgevingswet’ hierna), maar dat betekent niet dat Joost nu rustig aan kan doen. “Het is nu ongelooflijk druk, want rond de zomer van 2021 moet onze Toekomstvisie 1.0 af zijn. Deze toekomstvisie is als het ware de kladversie van onze Omgevingsvisie, die op zijn beurt de basis is voor het Omgevingsplan.”

Joost steekt verontschuldigend zijn handen op. “Laat het me uitleggen: in principe werken we met de Toekomstvisie toe naar de Omgevingsvisie, maar die termen worden nog wel eens door elkaar gebruikt. De Omgevingsvisie is onze stip op de horizon, hetgeen waar we als gemeente naartoe willen. Ik noem het zelf liever een ‘streep op de horizon’, want het is heel breed: van wonen tot werken en van natuurbehoud tot bedrijventerreinen. Alle beleidsterreinen moet samenkomen in één visie.”

De Omgevingsvisie komt tot stand met behulp van een participatietraject. Daarom zijn er de laatste tijd zoveel enquêtes voor dorpsvisies en is het nu zo ongelooflijk druk. “Zij leveren de bouwstenen voor de Omgevingsvisie. Dat zijn soms ‘hoog-over’ dingen – behoud van natuur of horeca – maar ook vaak klein en praktisch – het speeltuintje om de hoek. Net als de verschillende beleidsthema’s moeten ook de verschillende dorpsvisies samenkomen tot één document.”

Die totale Omgevingsvisie wordt vervolgens concreter gemaakt in het Omgevingsplan. “In de Omgevingsvisie kan bijvoorbeeld staan dat er in de komende 10 jaar een bepaald aantal woningen bij moeten komen. In het Omgevingsplan staat dan in welk gebied die woningen komen te staan. Wat voor type woningen het zijn (hoogte, doelgroep, precieze ligging), dat blijft nog vrij om later in te vullen.”

HOE MAAKT DE OMGEVINGSWET RUIMTELIJKE ORDENING MAKKELIJKER?

WAT WORDT ER BEPAALD IN EEN OMGEVINGSPLAN?

GEEN NIEUW BELEID

Joost waarschuwt dat er ondanks al die visies en plannen geen nieuw beleid wordt vastgelegd. We gaan uit van het reeds bestaande beleid dat we al hebben. Er wordt wel gedereguleerd, en dat zorgt voor verschuivingen of verduidelijking van prioriteiten: “Als we bestemmingsplannen samenvoegen en versimpelen tot uiteindelijk een omgevingsplan, ontstaat er onvermijdelijk wrijving op sommige gebieden. Parkeer-, woon- en groenbeleid moeten bijvoorbeeld samenkomen tot één visie. We moeten dan de afweging maken: wat blijft overeind?”

Het valt niet altijd mee om partijen van verschillende onderdelen van de samenleving bij elkaar te brengen die dat eerder niet deden, vertelt Joost. “Zet bijvoorbeeld maar eens iemand van de GGD (vanuit het oogpunt van gezondheid) en een ruimtelijk ordeningsjurist aan tafel over een ‘gezonde leefomgeving’. Het eerste kwartier begrijpen ze elkaar niet, het tweede kwartier hebben ze door dat ze elkaar niet begrijpen en het derde kwartier willen ze elkaar niet begrijpen of komen er maar moeizaam uit.”

DE VERANDERINGEN

Het bij elkaar brengen van alle bestemmingsplannen tot één document is al een hele klus, maar dit is slechts een onderdeel van de veranderingen waar de Omgevingswet voor zorgt. De gemeente omvat het hele proces in drie sporen: (1) een samenvoeging van ruimtelijke- en milieuregels en verordeningen, met daarbij een veranderend instrumentarium, (2) het digitale stelsel omgevingswet en (3) een cultuuromslag.

Veranderend instrumentarium

Het eerste spoor houdt in dat nieuwe initiatieven (projecten en vergunningen) op een andere manier ‘getoetst’ gaan worden. Nu worden voor ruimtelijke ontwikkelingen bestemmingsplannen gemaakt, die bij wijze van participatie een paar weken ter inzage worden gelegd. Die plannen leggen tot in detail vast hoe de bestemming van een bepaald gebied er precies uit moet zien. Die dichtgetimmerde plannen moeten gaan verdwijnen. Joost: “Daar zijn de Omgevingsvisie en het Omgevingsplan voor. Die moeten richting geven, maar ook ruimte overlaten aan individuele invulling.”

Bovendien krijgen nieuwe initiatieven een participatie-eis. “Projectontwikkelaars moeten tijdens het opstellen van hun plan al in gesprek met omwonenden. Maar ook als een inwoner een aanbouw wil, kan de gemeente hem of haar vragen om participatie. Dat houdt in zo’n geval in dat de aanbouw wordt overlegd met de buren.”

Digitale stelsel omgevingswet

Om het opstarten van nieuwe initiatieven te vergemakkelijken, wordt een digitaal systeem opgezet waarin initiatiefnemer en overheid toegang krijgen tot dezelfde gegevens. Zo is voor iedereen duidelijk welke voorwaarden er aan een project zitten. Denk daarbij aan bodemonderzoeken, kadasterdata of geluidsbeperkingen. “Het doel is om een digitale omgeving te maken waarin je met een prikker op de kaart alle informatie kunt ophalen die op die locatie relevant is,” legt Joost uit. “Dat is echter een enorm ingewikkelde onderneming, want al die informatie zit opgesloten in verschillende formats, systemen en databases van allerlei verschillende organisaties. Die moeten allemaal met elkaar kunnen ‘praten’. En je kent de reputatie van de overheid met ict-projecten…”

Een initiatiefnemer die alle relevante informatie uit het digitale stelsel omgevingswet heeft gehaald, moet vervolgens digitaal een vergunning kunnen aanvragen. Hiervoor werkt de gemeente Bodegraven-Reeuwijk samen met de ODMH, die voorop loopt op dit gebied. “Dat vergunningssysteem moet gerichter worden dan het huidige. Nu moet je meerdere formulieren invullen, ongeacht je aanvraag. Straks wordt je via beslisbomen precies geleid naar de informatie die voor jou relevant is. Hoe beter wij ons huiswerk doen, hoe makkelijker het systeem gaat zijn voor zowel aanvrager als gemeente. Uiteindelijk moet dat de procedure inkorten van een half jaar naar zes tot maximaal twaalf weken.”

Cultuuromslag

Het laatste ‘spoor’ draait om de verandering van een ‘nee, tenzij’- naar een ‘ja, mits’-houding bij de gemeente. In plaats van de zogenaamde ‘toelatingsplanologie’ wordt de filosofie een ‘uitnodigingsplanologie’. “De gemeente, of eigenlijk de ODMH, voert nu een toets uit. Plat gezegd wordt een vergunningsaanvraag naast een lijstje met wettelijke eisen gelegd en als daar één rood vinkje staat, is het antwoord ‘nee’,” zegt Joost. “We moeten toe naar een gezamenlijk indelen van de ruimte, onder bepaalde voorwaarden. Als er een rood vinkje staat, schrijven we het initiatief niet gelijk af; we kijken hoe het wél kan.”

Dat betekent dat gedrag en houding van de overheid en wij als gemeente moeten veranderen. Daar waar we ambtelijk nu toetsen moeten we straks de ruimte zoeken in kansen en mogelijkheden. Dat geldt ook voor bestuurders: “De Omgevingswet vraagt van wethouders en raadsleden om details los te laten. Straks zit bijvoorbeeld op een gebied het stempel ’60%-80% wonen’ en mag een projectontwikkelaar zelf met een plan komen hoe die dat wil inrichten.” Ruimtelijke ordening wordt een spel van gebruikers en inwoners van een gebied. “Die omslag kost tijd en we realiseren ons dat dit ook niet op 1 januari 2022 klaar is. We doen ons stinkende best om in de geest van de wet te gaan leren werken, die intentie houden we voor. De praktijk gaat leren of wat in Den Haag bedacht is ook straks voor een ieder echt werkbaar is.”

Het bericht ‘De Omgevingswet maakt van 26 wetten één overzichtelijk geheel’ verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Duurzaamheidspluim 2020 voor Melkveehouderij Oostdam

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Thu, 08 Oct 2020 11:15:59 +0000

Afgelopen jaar plaatste Melkveehouderij Oostdam al zoveel zonnepanelen op de staldaken dat het bedrijf een energieleverancier werd. Begin dit jaar kwam daar een duurzame innovatie bij: een eigen melkfabriek. Hiermee verwerkt de familie Oostdam de melk van de eigen koeien op het erf direct tot eindproduct voor de consument.

De afnemers komen uit de regio, zodat de productie- en vervoersketen kort blijft. Zo levert de boerderij aan online supermarkt Picnic in de Goudse regio en is de melk te vinden in de schappen van de Jumbo in Bodegraven en Reeuwijk. Daarnaast wordt de melk als grondstof geleverd aan lokale producenten, zoals Bakkerij Ko van Daalen en ijsmakers Mariska en Jurgen de Vries van IJssalon De Zoete inval.

Oordeel van de jury

Voor deze ondernemingen krijgt Melkveehouderij Oostdam de Duurzaamheidspluim van de gemeente Bodegraven-Reeuwijk, een waarderingsprijs die elk jaar wordt uitgereikt een een persoon of bedrijf die een voortrekkersrol vervult op het gebied van duurzaamheid.

De jury voor de Duurzaamheidspluim werd dit jaar gevormd door wethouder Kees Oskam en Ronald Schilt, voorzitter van OPBR Duurzaam en directeur van adviesbureau Merosch. Zij benadrukten de visie en het ondernemerschap dat uit de activiteiten van de familie Oostdam blijkt. “Als samenleving staan we de komende decennia voor de opgave om onze manier van leven enorm te verduurzamen. Deze omslag geldt ook voor de agrarische sector. De familie Oostdam durft hier stappen in te zetten. Ze doen dit naast andere maatregelen op het gebied van dierenwelzijn en natuurbeheer, die al op de boerderij waren doorgevoerd. Daarmee toont het bedrijf leiderschap in een sector die in verandering is. Dat is een pluim waard!”

“Melkveehouderij Oostdam toont leiderschap in een sector in verandering”

Ook een pluim van de partners

Verschillende afnemers van de melk van Melkveehouderij Oostdam reageren met lof op de toekenning van de prijs. “De prijs is heel verdiend,” aldus Ko van Daalen van bakkerij Brood & Ko. “De Oostdammers zijn een ontzettend innovatief paar. Ze vormen een heel betrokken familiebedrijf, dat inspireert ook onze familie. Het is fijn dat wij de melk voor ons gebak dichtbij huis kunnen halen en de samenwerking klikt ook altijd erg goed. Die Duurzaamheidspluim is heel terecht.”

Ook de eigenaren van de Jumbo’s in de gemeente nemen hun hoed af voor de familie. “Ik wil de familie Oostdam van harte feliciteren. Wij vinden het heel leuk dat we ons steentje kunnen bijdragen door hun lokale en duurzamere melk te verkopen. We zijn erg blij dat we dit product in ons assortiment mogen hebben,” zegt Quint Langerak van Jumbo Bodegraven. Denise Rustwat van Jumbo Reeuwijk voegt daaraan toe: “De melk van de familie Oostdam is echt een product waar mensen voor naar de winkel komen. Ik ben er heel blij mee dat we dit verkopen, het is superlekkere melk. Mijn gezin en ik drinken het zelf ook.”

Het bericht Duurzaamheidspluim 2020 voor Melkveehouderij Oostdam verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.