Quartaal Magazine Q1 - 2021 Archieven - OPBR verheldert en verenigt

‘OPBR houdt overzicht; ondernemers kunnen meer samenwerken’

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Apr 2021 14:25:36 +0000

Diederik Vergeer is directeur-eigenaar van Vergeer Holland. Het bedrijf heeft vier vestigingen, waarvan drie in Bodegraven-Reeuwijk: twee in Bodegraven en een hoofdkantoor in Reeuwijk. Vanuit die basis kan Diederik meepraten over zowel Bodegraafse, als Reeuwijkse en gemeentebrede kwesties.

Diederik neemt de plek over van Eef Verkleij, die zich jarenlang heeft ingezet voor OPBR en nu langzaam afbouwt. “Ik zit met Eef in het bestuur van Verenigde Ondernemers Reeuwijk-Dorp en Tempel (VORT). Hij vroeg mij of ik zijn positie wilde overnemen. Dat doe ik graag. OPBR heeft zich goed op de kaart gezet de afgelopen jaren.”

‘OPBR heeft de extreme stijging van de OZB voorkomen’

De toegevoegde waarde van OPBR zit hem in de overkoepelende aard van de organisatie, vindt Diederik. “OPBR houdt het overzicht. Zo kan het goede adviezen geven. Het is een belangrijke gesprekspartner van de gemeente.” Diederik wijst bijvoorbeeld op de extreme stijging van de OZB voor niet-woningen die het college in de begroting had gezet. “Dat heeft OPBR voor 2021 kunnen voorkomen.”

Ontwikkelingen volgen

“Mijn kracht ligt op het gebied van bedrijventerreinen en bereikbaarheid,” zegt Diederik. “De laatste tien jaar is het bedrijfsoppervlak flink afgenomen. Het zou zonde zijn als daardoor goede ondernemers de gemeente moeten verlaten. Daarom is het belangrijk vinger aan de pols te houden: waar willen ondernemers naartoe en is dat nog wel mogelijk?”

Op het gebied van bereikbaarheid ziet hij ook veel ontwikkelingen in de komende jaren. “Het is belangrijk om goed met die ontwikkelingen mee te kijken. Hoe zorgen we bijvoorbeeld dat de kluifrotonde onder de N11, die nu ’s ochtends en ’s avonds vol staat, beter doorstroomt? Maar dan wel zonder dat het ongewenste sluipwegen oplevert.”

‘We houden de vinger aan de pols: waar willen ondernemers naartoe?’

Huisvesting arbeidsmigranten

Een ander onderwerp dat Diederik aan het hart gaat is de huisvesting van arbeidsmigranten. Het is een actueel onderwerp: eind maart zette het college een pilot in gang. De kaders zijn nog niet definitief. Is een bedrijventerrein bijvoorbeeld een geschikte locatie? “Het ene wel, het andere niet,” denkt Diederik. “Als er wordt gewoond en het terrein ligt tegen het dorp aan, geen probleem. Maar ligt het langs de A12 en is er dag en nacht activiteit, dan niet.”

Diederik ziet echter meer mogelijkheden dan de pilot, die niet worden overwogen. “In Boskoop is het sommige bedrijven toegestaan om woonvoorzieningen te maken bij het bedrijf. In Bodegraven-Reeuwijk mag dat niet, omdat de gemeente alle bedrijven gelijk wil behandelen. Die optie mag nog wel eens worden besproken.”

Koop Lokaal

Diederik hoopt met zijn bestuurslidmaatschap in het OPBR ook de samenwerking tussen bedrijven in de gemeente te stimuleren. “We zouden bijvoorbeeld meer personeel kunnen uitwisselen. Door corona heeft de ene werkgever heel veel werk en de ander heeft personeel over. We kunnen elkaar meer opzoeken.” Dat geldt ook voor andere diensten. “Kijk eerst of je buurman jou kan helpen, voordat je een bedrijfje inschakelt aan de andere kant van het land. Koop Lokaal geldt niet alleen voor consumenten, ook voor ondernemers!”

‘Kijk eerst of je buurman jou kan helpen. Koop Lokaal!’

Het bericht ‘OPBR houdt overzicht; ondernemers kunnen meer samenwerken’ verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

De energietransitie van Versluys Groep:

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Apr 2021 10:31:16 +0000

Energieneutraal kantoor

Zo’n zeven jaar geleden sprak Versluys Groep uit dat het tijd was om duurzaamheid in de filosofie van het bedrijf op te nemen. “We werken altijd in het publieke domein en dat betekent dat je veel te maken hebt met de buitenwereld. Die kan boos of aardig zijn, maar je moet er wat mee,” zegt Teus.

In 2014 bouwde het bedrijf met die filosofie in gedachten een volledig energieneutraal kantoor. Er is geen gasaansluiting, de warmte wordt geregeld met warmte-koudeopslag (WKO). Daarvoor werden enkele bronnen geïnstalleerd ter hoogte van de parkeerplaats. Het pand werd goed geïsoleerd en op het dak kwamen natuurlijk zonnepanelen. “We leveren een klein beetje energie terug aan het net, maar dat is te verwaarlozen. De meeste energie die we over hebben wordt via laadpalen gebruikt voor het opladen van elektrische auto’s.”

Zonnepanelen delen

Teus zette een andere formule in voor de verduurzaming van de loods. “Ik had goed contact met de Energiecoöperatie Bodegraven-Reeuwijk, aardige mensen die ik regelmatig tegenkwam op de markt. Op een goed moment riep ik: ‘Kom eens praten! Ik heb een groot dak en daar kunnen een heleboel zonnepanelen op. Ik ben van plan dat te doen, maar terugleveren aan het net is eigenlijk niet de moeite waard. Zullen we de zonnepanelen verdelen?’”

‘De helft is voor onszelf, de andere helft voor de maatschappij’

Zo gezegd, zo gedaan. De helft van de panelen wordt gebruikt door Versluys – “Dat levert voldoende energie voor de loods en werkplaats eronder.” – de andere helft wordt beheerd door de Energiecoöperatie. “Een van de voorwaarden was dat mijn medewerkers gratis lid werden van de Energiecoöperatie,” licht Teus de details toe. “Zo konden ook zij profiteren van de stroom die wij op het dak opwekken. Een stukje ‘stroom van Versluys’ en een goedkopere energierekening.”

Batterijen

Ook op andere panden van Versluys Groep liggen zonnepanelen, al zijn die alleen voor eigen gebruik. Het bedrijf is ook begonnen met de installatie van batterijen. “Die hebben we nodig voor ons elektrisch materieel. De stroom wordt opgewekt als we aan het werk zijn, terwijl we ’s nachts geen stroom hebben van de zonnepanelen.” Helemaal opgelost is dat probleem nog niet. “Batterijen zijn nog best ingewikkeld en vrij kostbaar.”

Waarom?

“Als iemand mij vraagt waarom we met verduurzaming begonnen zijn, heb ik daar twee antwoorden op: enerzijds zit het in onze genen om aan de omgeving te denken, anderzijds is het een eis van onze opdrachtgevers.” Teus benadrukt dat zijn bedrijfstak daarin (voorlopig) uniek is: zijn opdrachtgever is de overheid en die rekent de bouw af op zijn duurzaamheidsambities. “Zonder die ambities kunnen we überhaupt niet voor de overheid aan de slag. De overheid zet ons de pen op de neus: we moeten voldoende energie besparen én niet te veel CO2 en stikstof uitstoten. Ik heb vanmorgen nog een rapport ondertekend voor een volgend groot project.”

‘Zonder duurzaamheidsambitie kunnen we niet voor de overheid aan de slag’

Om zich te onderscheiden van de concurrentie liet Versluys een ‘stroomwals’ bouwen; een wals die is omgebouwd tot elektrisch systeem. “Er zit geen motor meer in en je ziet ook geen uitlaat meer. ’s Nachts wordt hij op het terrein opgeladen aan een speciale laadpaal en overdag gaat hij naar het werk.”

Doe Watt met je dak!

Wil je ook je dak benutten om elektriciteit op te wekken?

Quickscan

Laat een (gratis) quickscan maken. Deze quickscan geeft antwoord op de vragen: kan het, met welke technieken, wat kost het en wat levert het op? De quickscan maakt deel uit van het project Zon op Bedrijfsdaken Bodegraven-Reeuwijk, een gezamenlijk initiatief van OPBR en gemeente Bodegraven-Reeuwijk.

Meld je aan op zobr.nl

Energiecoöperatie

Of neem contact op met Energiecoöperatie Bodegraven-Reeuwijk (EC-BR) voor vrijblijvend gratis advies over de mogelijkheden. OPBR trekt samen op met EC-BR om zo goed mogelijk en zo veel mogelijk duurzame energie op te wekken met bedrijfsdaken. Als je besluit (een deel van) je dak aan EC-BR ter beschikking te stellen, dan neemt EC-BR je alle administratie en coördinatie uit handen. Zijn de zonnepanelen alleen voor eigen gebruik, dan verwijst EC-BR je, na het advies, door naar de juiste partijen die dit voor je kunnen verzorgen.

Meer informatie op ec-br.nl

Woon het webinar bij

Op 21 april verzorgen de duurzaamheidsplatforms van de regio gezamenlijk een webinar voor iedereen die serieus van plan is om zonnepanelen op het dak te leggen. Lees hier meer informatie of meld je gelijk aan.

Het bericht De energietransitie van Versluys Groep: verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Kwart van ondernemers vraagt coronasteun aan

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Apr 2021 10:27:03 +0000

In Bodegraven-Reeuwijk staan in totaal 4270 vestigingen van bedrijven geregistreerd, exclusief de branches openbaar bestuur, onderwijs en gezondheidszorg. Ongeveer een kwart daarvan zag zich afgelopen jaar genoodzaakt aan te kloppen bij de overheid om financiële steun.

De drie Noodmaatregelen Overbrugging Werkgelegenheid (NOW), de Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig Ondernemers (TOZO), de Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen Sectoren COVID-19 (TOGS) en de twee Tegemoetkomingen Vaste Lasten (TVL) werden allemaal aangesproken. Daarnaast vroeg ongeveer één op de tien ondernemers een uitstel van belastingbetaling aan.

Geen enkele vestiging in Bodegraven-Reeuwijk maakte gebruik van de BMKB-C, KKC, GO-C, BL-C, COL, Qredits – Uitstel van aflossing, Qredits – Overbruggingskrediet, tegemoetkoming fritesaardappeltelers of de tegemoetkoming sierteeltsector. Andere subsidieregelingen zijn niet in onderstaande cijfers meegenomen.

Uit de cijfers blijkt dat de 95 horecavestigingen in de gemeente veel vaker steun nodig hadden dan ondernemers in andere branches. Waar de percentages van aanvragen bij andere branches schommelt tussen de 1 en 12 procent, is dat in de horeca tussen de 15 en 74 procent.

Uitgekeerde NOW

De bedrijven in Bodegraven-Reeuwijk hebben in totaal bijna 20 miljoen euro aan subsidie verkregen. Meer dan de helft daarvan is aangevraagd tijdens de eerste ronde. Hoewel de horeca en detailhandel, ook in onze gemeente, het zwaarst zijn getroffen, is het bedrag dat in deze branche is uitgekeerd slechts een fractie van het totaalbedrag dat via de NOW is aangevraagd. Het is overigens mogelijk dat de aanvragers hun aanvraag nog gaan intrekken of dat ze na de definitieve berekening (een gedeelte) terug moeten betalen.

Bron: UWV

Het bericht Kwart van ondernemers vraagt coronasteun aan verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Praten en onderzoek over regionale retail. Waar blijft de actie?

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Apr 2021 10:23:44 +0000

In maart verscheen de Regionale Detailhandelsstructuurvisie Midden-Holland 2020. Vorig jaar werden ondernemersverenigingen uit de hele regio uitgenodigd bij Mercatu in Reeuwijk om hier over mee te denken. Het huidige rapport zet de onderzoeksresultaten die toen werden gepresenteerd nog eens op een rijtje. Helemaal aan het eind volgen drie pagina’s met voorzichtige beleidsdoelen: de samenwerking in de regio moet nauwer.

Monitoren is macht

Acht jaar geleden werd de laatste Detailhandelsstructuurvisie gemaakt. Toen werden grove beleidslijnen uitgezet: het winkeloppervlak zou bijvoorbeeld flink dalen. Maar dat gebeurde niet. Winkels werden gemiddeld wel groter, maar er ontstonden ook nieuwe formules. Bovendien verschilden de ontwikkelingen sterk per gebied. De toekomst bleek niet zo goed te voorspellen. Daarom wordt in de nieuwe visie gekozen voor een andere strategie: monitoren.

Er is afgesproken dát de gemeenten samen monitoren en wát gemonitord wordt, bijvoorbeeld de hoeveelheid leegstand, volumewisselingen, veranderingen in het winkelaanbod en de rol van de supermarkt. Midden-Holland is de eerste regio in Zuid-Holland die dit gezamenlijk doet. Eens in de twee jaar zullen de gemeenten bijeen komen om de ontwikkelingen te bekijken en daarop in te spelen. Zien ze bijvoorbeeld dat een concentratie van grote bedrijven op Goudse Poort voor problemen zorgt in winkelgebieden in Bodegraven-Reeuwijk, dan kan daarop worden gereageerd.

Over het algemeen lijkt de huidige structuur al behoorlijk goed. Alleen paar kleinere centra hebben moeite. Daarbij hanteert elke gemeente zijn eigen aanpak. De ene gemeente groeit en is dorpskerngericht, de ander krimpt en zet in op modernisering. Bodegraven-Reeuwijk zet vooral in op consolidatie van het huidige aanbod.

Samenwerken is autonomie inleveren

Monitoring is mooi, maar de vraag is: wat doe je bij ontwikkelingen met negatief effect voor de buurgemeenten? Dat blijkt een lastig punt. De bedoeling is daar in de zomer afspraken over te maken en die vast te leggen in een convenant. Dat betekent wel dat de regiogemeenten een stukje van hun autonomie moeten inleveren. En dat ligt gevoelig.

Een goed voorbeeld is het recente uitbreidingsplan van tuincentrum Van der Spek in Zevenhuizen. Dat kreeg kritiek van omliggende gemeenten, omdat het plan niet met hen was afgestemd. Het college van gemeente Zuidplas zette echter door, omdat het vond dat het al duidelijk was wat de regiogemeenten van het plan vonden.

Het verschil in inzicht komt voort uit de provinciale adviesprocedure die voor dit soort grote uitbreidingen verplicht is. Aanvragen worden beoordeeld door de adviescommissie Detailhandel Zuid-Holland. Hierin ligt de regie echter bij de aanvrager en er ligt geen verantwoordelijkheid voor afstemming bij de gemeente. De aanvrager moet ‘overleggen’ met omliggende gemeenten. Maar of dat ‘overleg’ ook ‘afstemming’ inhoudt, dat is vaag.

De adviescommissie Detailhandel Zuid-Holland boog zich ook over de zaak Van der Spek. De commissie adviseerde negatief, onder andere vanwege een gebrek aan afstemming. Het advies is echter niet bindend. Het college van Zuidplas legde het naast zich neer.

Twee concrete afspraken

De regio zoekt naar een manier om afstemming rond grote ontwikkelingen beter vast te leggen. Net als op het gebied van monitoring zou Midden-Holland de eerste zijn in de provincie. Of het tot een concreet raamwerk komt, is afwachten. “Er zullen nog wel wat gesprekken nodig zijn,” reageert wethouder Inge Nieuwenhuizen, trekker van de Detailhandelsstructuurvisie. “Als er straks twee concrete afspraken in het convenant staan, zijn we al een heel eind.”

Het bericht Praten en onderzoek over regionale retail. Waar blijft de actie? verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Geen aardgas meer. Wat wel?

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Apr 2021 10:16:03 +0000

De overstap van aardgas naar andere manieren van warmte gebeurt stapsgewijs. Deze overstap wordt de ‘warmtetransitie’ genoemd. De warmtetransitie is uiterlijk afgerond in 2050.

Geen one-size-fits-all

Welk alternatief voor aardgas ergens geschikt is, verschilt vaak heel lokaal. Om die reden heeft de Rijksoverheid aan gemeenten gevraagd om met een voorstel voor de warmtetransitie te komen. Zij kennen hun gebied immers het best. Binnen de gemeente Bodegraven-Reeuwijk is Iris van der Doelen druk bezig om te inventariseren welke alternatieven voor aardgas kunnen worden gebruikt (zie afbeelding ‘Mogelijke alternatieven voor aardgas’). Voor die inventarisatie is de gemeente ingedeeld in 24 gebieden van het type bedrijventerrein, buitengebied, buurt, dorpskern of overig (zie afbeelding ‘Gebiedsindeling ten behoeve van de Transitievisie Warmte’).

Alle inventarisaties komen samen in de Transitievisie Warmte. Wethouder Kees Oskam: “Vanaf deze zomer ligt de eerste Transitievisie Warmte ter inzage. In september wordt door de gemeenteraad een besluit genomen over de visie. Ik zeg bewust ‘de eerste’, want er volgen steeds gedetailleerder plannen. Deze eerste visie beschrijft het plan van aanpak. Heel concreet betekent het dat in de visie staat beschreven in welke volgorde de gebieden ‘van het aardgas af’ gaan. Daarna gaan we per gebied kijken welke alternatieven er zijn om woningen, bedrijven en andere gebouwen te verwarmen, bijvoorbeeld met een warmtepomp of door aansluiting op een warmtenet. Als de mogelijkheden grofweg duidelijk zijn, maakt de gemeente samen met de bewoners en bedrijven in het gebied concrete uitvoeringsplannen.”

Meepraten

De plannen maakt de gemeente samen met inwoners en bedrijven. Daarom is het van belang dat jij je wensen en mening kenbaar maakt. Heb je de enquête van OPBR Duurzaam nog niet ingevuld, doe dit dan nu.

Meer informatie?

Je vindt meer informatie over de warmtetransitie, de duurzame ambitie van Bodegraven-Reeuwijk en de mogelijkheden in de gemeente op www.bodegraven-reeuwijk.nl/duurzaamheid.

Transitievisie Warmte (TVW) en de Regionale Energiestrategie (RES)

De warmtetransitie is een onderdeel van de maatregelen die worden getroffen om in 2050 de CO2-uitstoot te hebben verminderd. In de RES wordt ook onderzocht hoe opwek van elektriciteit op een duurzame wijze kan plaatsvinden. Waar de TVW bij de gemeente is neergelegd, ligt de verantwoordelijkheid voor de RES in de regio.

OPBR Duurzaam behartigt de belangen van ondernemers voor beide onderwerpen. Heb je vragen, opmerkingen, suggesties of aanbevelingen, laat het ons weten door een e-mail te sturen naar duurzaam@opbr.nl.

Verslag webinar

Op 24 februari organiseerden de duurzaamheidsplatforms in de regio een webinar over de RES en TVW. Lees het verslag van deze bijeenkomst.

Het bericht Geen aardgas meer. Wat wel? verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Sociaal ondernemen goed voor werknemer én werkgever

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Apr 2021 10:09:37 +0000

Joukje Woelders wist niet goed wat ze wilde doen, maar wel dat het maatschappelijk betrokken werk moest zijn. Via een oud-studiegenoot kwam ze bij Divosa terecht, de landelijke vereniging van leidinggevenden in het sociaal domein, en vervolgens bij Ferm Werk. Deze organisatie regelt voor onder andere de gemeente Bodegraven-Reeuwijk alles wat met de participatiewet te maken heeft. “Ik wil iets bijdragen aan een inclusieve samenleving en de participatiewet beoogt precies dat: mensen met een beperking of mensen die het moeilijk hebben mee laten doen in het reguliere bedrijfsleven.”

Andere manier van denken

Om dat voor elkaar te krijgen gaat Joukje in gesprek met ondernemers om hen de mogelijkheden te laten zien. “Het is makkelijk om te zeggen: ‘Dat is niets voor mij’ of ‘Daar heb ik geen ruimte voor’, maar soms vraagt het gewoon om een andere manier van denken. Als je jouw organisatie anders inricht, kun je misschien juist iemand extra gebruiken. Je kunt bijvoorbeeld een specialist vrij maken van administratieve taken en vol inzetten op het werk waar die goed in is. Ondernemers zouden best meer open mogen staan voor sociaal ondernemen.”

“Je ziet dat ondernemers open staan voor sociaal ondernemen als ze persoonlijk betrokken zijn”

Dat gezegd hebbend bekent Joukje dat een ondernemer wel hart moet hebben voor de zaak. “Je ziet dat ondernemers vaak open staan voor sociaal ondernemen als ze persoonlijk betrokken zijn bij iemand uit de doelgroep. Ik snap dat: het kan sociaal en financieel aantrekkelijk zijn, maar het kost wel energie. Daar heeft niet iedereen tijd voor. Je krijgt er wel hele gemotiveerde en loyale werknemers voor terug. Ik denk dat het het waard is.”

Maak vrijblijvend kennis

Joukje maakt graag kennis met iedere werkgever die geïnteresseerd is in sociaal ondernemen. “We hoeven heus niet gelijk ter zake te komen, het is ook goed om een netwerk op te bouwen. Aarzel niet om me uit te nodigen voor een kop koffie!”

Neem contact op met Joukje door te mailen naar joukjewoelders@fermwerk.nl

De werknemers van Ferm Werk

Ferm Werk is een combinatie-organisatie van een sociale werkvoorziening en de sociale dienst van vier gemeenten. De organisatie werkt voor verschillende doelgroepen. Zelf is Ferm Werk werkgever voor zo’n 350 sociale werkvoorzieningsmedewerkers. Die zijn bij de organisatie in dienst en verrichten werkzaamheden op hun locatie in Woerden of ze worden gedetacheerd bij andere werkgevers in de regio.

Daarnaast begeleidt Ferm Werk cliënten vanuit een bijstandssituatie weer richting werk. Dit gaat om mensen die om heel uiteenlopende redenen op dit moment geen werk hebben, bijvoorbeeld omdat ze door corona hun baan zijn kwijtgeraakt en het niet snel lukt weer iets nieuws te vinden. Dit kunnen mensen zijn met of zonder arbeidsbeperking. Door middel van verschillende trajecten worden zij weer klaargestoomd voor de arbeidsmarkt.

De diensten van Ferm Werk

Advies op het gebied van personeelsvoorziening

Meedenken met werving en selectie

Heb je een vacature? Misschien heeft Ferm Werk de geschikte kandidaat. Zo niet, dan denkt Joukje graag mee of het op een andere manier is op te lossen, bijvoorbeeld door een herverdeling van de taken.

Ferm Werk Jobcenter

Meld je vacature bij het Ferm Werk Jobcenter en zij zorgen dat de geschikte kandidaten solliciteren.

Uitbesteed werk

Ferm Werk neemt productie- of logistiek werk aan en voert dit uit. Werknemers kunnen ook worden gedetacheerd. Zo verzorgt Ferm Werk bijvoorbeeld groenwerkzaamheden voor de gemeente Bodegraven-Reeuwijk.

Invulling geven aan Wet Banenafspraak en Social Return on Investment

Opleidingstrajecten in de branches logistiek, horeca, facilitair en buitenwerk.

Werknemers krijgen een interne praktijktraining en e-learning, waarna ze extern verder leren. Dit kan met een werkervaringsplaats (stage van 3 maanden) of proefplaatsing met uitzicht op contract (1-2 maanden). Voor de werkgever is dit kosteloos.

Financiële regelingen

Wanneer je een werknemer of kandidaat vanuit Ferm Werk in dienst neemt, kom je mogelijk in aanmerking voor verschillende (financiële) regelingen. Denk hierbij aan proefplaatsingen, loonkostensubsidie, no-riks polis, jobcoaching. We gaan graag in gesprek over de mogelijkheden!

WerkgeversServicepunt Midden-Holland

Ferm Werk is aangesloten bij WerkgeversServicepunt Midden-Holland.WerkgeversServicepunt Midden-Holland stimuleert werkgevers om op een mensgerichte, slimme en financieel aantrekkelijke manier te ondernemen. Dat noemen we sociaal of inclusief ondernemen. Daarmee willen we meer mensen aan het werk helpen en houden. Dat doen we namens de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk, Gouda, Krimpenerwaard en Waddinxveen, UWV, Promen en Ferm Werk. Samen zetten we projecten op om werkzoekenden en werkgevers uit de regio met elkaar te verbinden. Kijk op onze website om te zien wat we allemaal doen: www.wspmiddenholland.nl

Het bericht Sociaal ondernemen goed voor werknemer én werkgever verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Burgemeester: ‘Wij helpen ondernemers zoveel mogelijk’

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Apr 2021 10:05:59 +0000

Burgemeester Van der Kamp: “De echte zorg zit bij de horeca en winkels die dicht moesten. Je wilt ze graag helpen, maar als lokale bestuurder heb je ook handhaving als taak. Vanaf het begin hebben we daarom veel contact gezocht en gezegd: ‘Kom met je vragen bij ons. Dan kijken wij of we het kunnen inpassen in de regels. Met ons goedkeuringsstempel weet je zeker dat je geen last krijgt met de handhaving.’ Sommige regels zijn zo complex of zo algemeen dat het voor winkeliers niet duidelijk is. Daar helpen wij bij.” Bekijk de video voor het gehele interview.

Hulp nodig? Kijk op de gemeentelijke webpagina Coronahulp voor ondernemers of neem contact op met de gemeente via 0172-522522 of economie@bodegraven-reeuwijk.nl.

Het bericht Burgemeester: ‘Wij helpen ondernemers zoveel mogelijk’ verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.

Waterstand naar wens: onderwaterdrainage als wondermiddel

Ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk — Fri, 09 Apr 2021 09:57:21 +0000

Onderwaterdrainage is een manier om het waterpeil op een stuk land te regelen. In de akkerbouw wordt drainage al decennia toegepast om het peil te verlagen en water weg te laten lopen naar de sloten. “Het is de beste investering die een akkerbouwer kan maken,” zegt drainage-installateur Arjan van Drunen. “Op nat land groeien zijn gewassen niet.”

In polder Lange Weide moet drainage echter veel meer doen. Het is de bedoeling de bodem droger te maken in natte periodes, maar nog belangrijker is het om die vochtig te houden in droge periodes. “De eerste keer dat ik dat hoorde, dacht ik dat het nonsens was,” zegt Arjan. “Maar uiteindelijk was er maar één die ongelijk had, en dat was ik.”

Sinds 2004 loopt op proefboerderij Zegveld een experiment op veenweidegebied waar de drainagebuizen niet boven het grondwaterpeil liggen (zoals in de akkerbouw), maar eronder. Normaal houdt het veen de uitwisseling van water in de sloot en in het perceel tegen. De buizen verbinden het slootwater met het grondwater. Daardoor wordt het water gelijkmatiger verdeeld en kan het peil beter worden geregeld door het slootwaterpeil aan te passen. “Het water van de natte winter wordt sneller afgevoerd en de grond blijft langer nat na de droge zomer,” legt Martin van den Hoeven uit. “Je kunt dus in het voorjaar wat eerder het land op en in de herfst wat langer door. Bovendien blijft het gras beter groeien. Je wint er geen weken mee, maar één week op een half jaar weideseizoen is toch al 4 procent.”

Onderwaterdrainage in het dorp?

Bodemdaling en verzakking is behalve op het land ook in woonwijken een groot probleem. Wanneer houten funderingen droog komen te staan, gaan ze rotten. Het zou een mogelijkheid zijn om met onderwaterdrainage funderingen nat te houden, maar de aanleg daarvan is moeilijk. Arjan: “Je zou een grondwaterpeil moeten creëren in de woonwijk zonder dat het voor wateroverlast zorgt. En zie die buizen maar eens tussen de fundering door te leggen. Dat is een flinke uitdaging!”

Hoopvolle resultaten

Een jaar of acht geleden startte Melkveehouderij Van den Hoeven zijn eigen (onofficiële) experiment. Martin en zijn vader lieten drainage aanleggen op drie percelen. “Het waren onze drie slechtste percelen, die lang nat stonden. Het eerste dat ons opviel was dat de greppels droog stonden in de herfst. Het water was dus het land in getrokken.”

Het wekte de interesse van andere boeren en vader Gert, ook bestuurslid bij het Waterschap, vroeg zich af of er geen drainage kon worden aangelegd in de hele Lange Weide. Precies op het goede moment hoorde Arjan van de plannen en hij nam contact op. “Ik weet zijn eerste woorden nog: ‘Dat doe je goed.’ Ik was precies op tijd. Hij had eigenlijk alles al voorbereid.”

13 boeren, 1 systeem

Het duurde wel een jaar of vijf voordat de eerste leiding de grond in ging. Het werd een flinke operatie. Het project maakte aanspraak op innovatiesubsidies van het Waterschap en de Europese Unie. Barth drainage maakte een speciale machine die de buizen met zo min mogelijk schade aan de oppervlakte in de grond legde met over de hele polder slechts 1 cm hoogteverschil. “Want als ze niet waterpas liggen, werkt het niet.” Het is het grootste onderwaterdrainageproject van Nederland. Het gaat uiteindelijk om 310 hectare in één peilgebied tussen de Enkele en de Dubbele Wiericke, met 28 landeigenaren, waarvan 13 agrariërs.

Er wordt gewerkt met één polderpeil, geregeld door één gemaal van het Waterschap. Martin: “Je kunt tegenwoordig ook per perceel drainage aanleggen – je maakt dan gebruik van een put en een pomp in plaats van de sloot – maar dat is een stuk duurder. Nadeel van polderbreed samenwerken is dat ik in ‘de kuip’ van de polder zit. Ik ben dus de eerste die moppert dat het te nat wordt.”

De boeren werken samen met het Waterschap om het peil te reguleren. “We hebben een gewoon een WhatsApp-groep. Als ik zeg: ‘Het wordt wel erg nat’, en mijn collega’s zijn het met me eens, dan verlaagt het Waterschap het grondwaterpeil. De lijntjes zijn kort, het wordt gelijk geregeld.”

Bodemdaling gehalveerd

Al zorgt de drainage voor een langer weideseizoen, de hoofdreden voor de aanleg is om bodemdaling tegen te gaan. In het veenweidegebied zakt de bodem al sinds de ontginning van het land. Op het moment dat de oppervlakte droog komt te staan, droogt het veen uit en klinkt het in. Wanneer het weer natter wordt, zwelt het veen wel weer iets op, maar netto daalt Lange Weide elk jaar met ongeveer een centimeter. Drainage zorgt ervoor dat het grondwater minder diep wegzakt en het veen dus minder droog staat en minder inklinkt. De eerste resultaten van de proef in Zegveld suggereren een halvering van de bodemdaling. Martin: “Ik hoop dat het ook bij ons helpt, maar de drainage ligt er nog te kort om het te zeggen. Anderhalve centimeter in plaats van drie zie ik niet met mijn blote oog! Over twintig jaar ga je de verschillen pas echt goed zien.”

Uitstoot gereduceerd

De krabbel voor het systeem had Martin al gezet, toen onderwaterdrainage nog een voordeel bleek te hebben: verlaging van de CO2-uitstoot. Als het veen droog komt te staan, klinkt het namelijk niet alleen in. Veenbodems zijn van organisch materiaal, net als andere fossiele brandstoffen, en als het in aanraking komt met zuurstof, komen er CO2 en nog schadelijker broekasgassen vrij. CO2 uit veen is goed voor 2-3 procent van de totale Nederlandse uitstoot. Natter veen door drainage beperkt die uitstoot.

Arjan van Drunen van Barth drainage

Een laatste voordeel is dat het slootwater mogelijk minder oververzadigd raakt met de voedingstoffen stikstof, fosfor en sulfaat, die ook uit het veen komen. Wat de gevolgen van natter veen precies zijn op de uitstoot van gassen en het loslaten van voedingsstoffen, wordt nog verder onderzocht.

Ook Arjan ziet er geen brood in om een systeem aan te leggen zonder subsidie: “Als je het alleen doet tegen de inklinking, is het een duur verhaal. Pas als het waterschap het peil niet meer kan laten meezakken met de bodem, is het een noodzaak.” Wel ziet hij mogelijkheden in de CO2-reductie die het teweeg brengt. “Misschien dat daar een verdienmodel in zit.”

Nieuwe technieken

Toch hebben Martin en Arjan er vertrouwen in dat onderwaterdrainage een mooie toekomst tegemoet gaat. Arjan: “De techniek ontwikkelt zich snel. Met de kennis van nu lijken de eerste proeven in Zegveld knullig. Dat geldt eigenlijk ook al voor de eerste percelen van Van den Hoeven, terwijl we er toen trots op waren.” Martin: “Wat er nu mogelijk is, dat hadden we tien jaar geleden niet kunnen bedenken. Mijn eerste drie percelen waren een trigger voor andere boeren, Lange Weide kan dat zijn voor andere polders. Iemand moet de eerste stap durven maken.”

Investering de moeite waard?

Goed voor de bodem, de weide en het klimaat; onderwaterdrainage lijkt een wondermiddel. Ook Martin ziet het brede belang: “Iedereen heeft baat bij de drainage. Anders moet je kiezen: de dijken omhoog of alle dorpen in een meer en een moeras zonder koeien. Onderwaterdrainage levert tijdwinst op om nog betere oplossingen te vinden.”

Tegelijkertijd hangt er ook een prijskaartje aan. En kun je je afvragen of je dit van boeren kunt vragen. “Het is een hele pittige investering, zo’n 3000 euro per hectare. En als je per perceel werkt komt daar nog 1000 euro bij. Ik heb 50 hectare, dus reken maar uit.” Over de rendabiliteit kan Martin kort zijn: “Die paar dagen die je ermee wint, zijn het niet waard. Zolang het Waterschap belooft dat we droge voeten houden, boeit het agrariërs niet of ze op vier of tien meter onder NAP liggen.”

Het bericht Waterstand naar wens: onderwaterdrainage als wondermiddel verscheen eerst op OPBR verheldert en verenigt.