Tijdens BinnenKijken Bij Bedrijven zaten gemeente en ondernemers bij elkaar aan tafel. Dat ziet OPBR graag vaker.
Besluiten van de gemeente raken ondernemers vaak direct in hun dagelijkse bedrijfsvoering. Een helder voorbeeld is een wegafsluiting vanwege werkzaamheden: de aan- en afvoer van materialen raakt daardoor gelijk verstoord. “Inwoners hebben ook last van zo’n afsluiting, maar bij ondernemers is de impact nog veel groter. Het kan betekenen dat vrachtwagens niet op bestemming kunnen komen, voorraden niet aankomen of opdrachten vertraging oplopen. Die gevolgen moet een ondernemer vervolgens zelf verantwoorden aan klanten en hij/zij moet de kosten ervan dragen.”
Een recent voorbeeld is het groot onderhoud aan de centrumbrug in Bodegraven, dat pas werd gecommuniceerd nadat de vergunning al was afgegeven en de planning rond was. “Iedereen begrijpt dat onderhoud nodig is, maar laat het op tijd weten zodat we ons kunnen voorbereiden en kunnen meedenken over oplossingen,” zegt Arjan. Ook bij de verscherpte handhaving op zwaar verkeer in Driebruggen ziet OPBR dat te late communicatie tot grote frustratie leidt.
Dat de centrumbrug in Bodegraven weken dichtging, kwam veel te onverwacht voor de ondernemers in het dorp.
Structureel overleg gewenst
Arjan benadrukt dat het niet gaat om inspraak of invloed, maar om tijdige communicatie. “Op tijd geïnformeerd zijn geeft ruimte om mee te denken over oplossingen. Wordt er gewerkt aan nieuw beleid of de planning van werkzaamheden, geef ons gewoon een seintje,” zegt Arjan. “Op het gemeentehuis moet het besef zijn: onze beslissingen hebben veel impact. Bij verkeersmaatregelen is dat nog redelijk evident, maar ook besluiten over duurzaamheid en afval hebben gevolgen die niet meteen te overzien zijn vanuit het gemeentehuis.”
Daarom pleit OPBR voor maandelijks overleg met de wethouder en ambtenaren. Zo kan structureel besproken worden wat er speelt in de gemeente en in de regio. Ook mag het college OPBR erop aanspreken om zijn leden mee te nemen in wat er speelt en hun behoeften op te halen.
Duidelijkere wensen en scherp actieprogramma
Er is niet alleen kritiek, het contact met de huidige beleidsambtenaar Economie is bijvoorbeeld goed. Ook steekt OPBR de hand in eigen boezem. “We spreken de wethouder wel, maar de fracties in de gemeenteraad vaak niet. Daardoor komt de ondernemersstem nu altijd via het college in de raad, terwijl de raadsleden de besluiten nemen. Het is aan ons om meer direct contact te zoeken.”
Tot slot vraagt OPBR om na de verkiezingen samen met de gemeente een scherper Actieprogramma Economie op te stellen, waarin niet alleen haalbare doelen worden opgenomen, maar ook de tussenstappen daarnaartoe. “Wij zien in de volgende wethouder graag een sparringpartner. Dan kunnen we elkaar scherp houden en voorkomen dat plannen blijven hangen in goede bedoelingen.”